Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a odměňování" bylo nalezeno 1238 článků.

Nejlepší místo pro práci v Anglii

15.3.2005 

Když Personnel Today kontaktoval personální firmu Pareto Law, aby se zeptal, proč ji v Sunday Times označili jako nejlepší malý podnik pro práci ve Velké Británii, recepční mu vysvětlila, že právě…

Článek v rámci předplatného Mambo pro morálku

14.3.2005 

Kdo by nerad tancoval? řekla si jednoho dne výkonná ředitelka americké logistické společnosti New Age Transportation. Tanec se pak v prostředí, kde většina zaměstnanců stráví den sezením u počítače…

Nadnárodní podniky řídí platy globálně

11.3.2005 

Mnoho nadnárodních podniků nyní řídí své programy zaměstnaneckých platů na globální bázi. Výzkum společnosti Mercer HR Consulting odhalil, že 85 % respondentů má globální platovou strategii. Asi…

Článek v rámci předplatného Rovnováha nad zlato

8.3.2005 

Mnozí zaměstnavatelé si začínají uvědomovat, že rovnováha mezi osobním a pracovním životem má výrazný vliv na výkonnost, přijímání i retenci zaměstnanců. Snaží se hodnotit jednotlivé stresory a…

Jak Convergys k loajalitě přišel

7.3.2005 

Convergys Corp. pomáhá podnikům ve čtyřiceti zemích řídit jejich fakturace, mzdové náklady, dávky a penze. Ironií je, že zatímco se společnost stala globálním lídrem v poskytování péče o zaměstnance…

Článek v rámci předplatného Pečujte o pečující

3.3.2005 

John je horlivý pracovník, který neotálí u kávovaru, ale rychle do sebe kávu hodí a spěchá za svými pracovními úkoly. Tvrdě dře, i když se v noci moc nevyspal. John je jedním z více než 54 milionů…

Článek v rámci předplatného O čem je a není motivace

28.2.2005 

Vedoucí představitelé firem často zapomínají, že motivaci zaměstnanců si nemohou vynutit. Motivace vzniká vnitřně, ale na základě vnějších podmínek, mezi které mohou patřit vlny propouštění, rušení…

Článek v rámci předplatného Jak si toho mám vážit, když nevím kolik to stojí?!

25.2.2005 

Jen málo zaměstnanců ví, jakou hodnotu mají jejich výhody. Nabízení drahých výhod nebude efektivní ve snižování fluktuace, pokud zaměstnavatelé nebudou dostatečně komunikovat o hodnotě těchto výhod. U…

Peníze stále motivují

24.2.2005 

Peněžní odměny zůstávají nejdůležitějším prostředkem ohodnocení zaměstnanců po skončení složitých projektů. Shodla se na tom téměř polovina z 1 400 finančních ředitelů, kterých se dotazovala americká…

Motivace zadarmo

22.2.2005 

Motivace se často zužuje jen na výšku finanční kompenzace. Důležité pro zlepšení iniciativy zaměstnanců jsou však i jiné aktivity. Článek popisuje deset kroků, jak motivovat zaměstnance bez peněz,…

Výhody jen pro vyvolené?

17.2.2005 

Vážné obvinění na adresu zaměstnaneckých výhod, které vyvažují pracovní a osobní životy pracovníků, zní, že většina z nich je pouze pro vysoce postavené profesionály, kteří mají obvykle volnost pro…

Článek v rámci předplatného Důvěra v řízení výkonnosti

15.2.2005 

Není tajemstvím, že mnoho systémů řízení výkonnosti nefunguje. Poslední průzkum Watson Wyatt efektivnosti těchto systémů ukázal, že jen tři z deseti pracovníků skutečně věří, že podnikový plán dělá…

Cesta za morálkou

15.2.2005 

Horolezec Joe Simpson musel slézt ze Siula Grande po ledu a sněhu se zraněnou a nepoužitelnou nohou. Přežil to přinejmenším díky duševní hře, kterou hrál sám se sebou. Rozdělil si sestup do malých,…

I nejlepší zaměstnanec potřebuje pozornost

27.1.2005 

Výkonní zaměstnanci jasně projevují svůj talent a schopnosti, a tak jim zaměstnavatelé často nevěnují dostatečnou pozornost, pokud jde o motivaci. Domnívají se, že jejich nejlepší síla nepotřebuje nic…

Článek v rámci předplatného Muži, ženy a firemní rovnovážné programy

27.1.2005 

Firemních programů napomáhajících hledat rovnováhu mezi osobními a pracovními životy zaměstnanců stále přibývá. Důležitou součástí takových programů je i péče o starší příbuzné. Analýza společnosti **…

Výpis 9911005 z celkem 1238