Pro hledaný výraz "Hodnocení a odměňování" bylo nalezeno 1235 článků.
Jak zvládnout firemní pártyVánoce se blíží a s nimi i povinnost absolvovat firemní sváteční párty. Článek uvádí několik doporučení, jak takový večírek přežít a ještě udělat dobrý dojem. Existují například dva způsoby, jak s…
Zpět ke kořenům motivaceAmeričtí zaměstnavatelé se pod tíhou své ekonomické situace vracejí zpět ke kořenům motivace zaměstnanců. Náklady na zdravotní péči stoupají a omezují růst organizací. Firmy tak přicházejí o řadu…
Motivace stárnoucí populacePopulace stárne a pracovní život se prodlužuje. Například ve Spojených státech bude do roku 2008 asi 40 procent zaměstnanců ve věku převyšujícím 45 let. Stále více lidí přitom setrvává v zaměstnání i…
Bude večírek!Halloween a příchod listopadu nám znovu připomněl firemní večírky. Zaměstnavatelé a jejich poradci souhlasí, že sváteční párty jsou důležitým rituálem v životě podniku. Dávají zaměstnancům, klientům a…
Morálka nad očekáváníPokles pracovní morálky jde ruku v ruce s poklesem produktivity. Vede k nákladným záležitostem, jako jsou absence, úrazy, fluktuace nebo nespokojenost. Pokud se firma nebude soustředit na morálku…
Morálka souvisí s motivacíProč se někdy nejjednodušší věci zdají tak složité? Způsob, jak zvýšit morálku vašich zaměstnanců, je zeptat se jich, co potřebují, aby mohli pracovat efektivněji. Jaké nástroje, zdroje, jasnější…
Pěstujeme loajalitu méně kvalifikovaných pracovnkůPro rozvíjení loajality mezi méně kvalifikovanými zaměstnanci společnosti Abdon Callais Boat Rentals jim nabízí výkonný řaditel Peter Callais rozsáhlé výhody, včetně 401(k) plánu a životního…
Zaměstnavatelé si často nedokáží představit, že některé z nejefektivnějších věcí, které mohou udělat pro rozvoj a udržení motivovaných, angažovaných a loajálních zaměstnanců, stojí málo peněz anebo…
Není žádným tajemstvím, že mnoho řídících systémů výkonu nefunguje. Nedávný průzkum efektivnosti těchto řídících systémů ukázal, že pouze tři z deseti pracovníků opravdu věří, že podnikový plán plní…
Kdo pro firmu pracuje déle, zaslouží si víceOdměny založené na subjektivních kritériích fungují u manažerů, kteří jsou ve funkci déle, nejlépe. Ukázala to studie Univerzity Jižní Kalifornie v Los Angeles, Chicagské univerzity a Texaské…
Aktuální studie University of Florida dospěla k závěru, že lidé s emocionálně náročnějším zaměstnáním dostávají obecně menší peněžní ohodnocení než ti, jejichž zaměstnání emoce tolik nezahrnuje.…
Bez projevu uznání prchnouHrneček s firemním logem pravděpodobně nestačí udržet nespokojeného zaměstnance a odradit ho od odchodu z podniku. Ale malé známky uznání se správným poselstvím a stylem dokáží, aby se zaměstnanec…
Za peníze zaměstnance nekoupíteOživení pracovního trhu vždy přináší změny v požadavcích zaměstnanců. Stále více zaměstnanců v USA například nyní tvrdí, že nabídka vyššího platu není pro výběr zaměstnavatele rozhodující. Potvrdil to…
Volba zaměstnance rokuKolik uznání je příliš? Pro Davida Williamse, výkonného ředitele marketingové společnosti Merkle v Marylandu, je odpověď jednoduchá žádné množství uznání není nadbytečné. Šestnáct let ve své funkci…
Zpětná vazba (feedback) je v práci potřeba. Když jdete na poradu, kde máte získávat od svých zaměstnanců zpětnou vazbu, s pozitivním přístupem, výhody převáží rizika. Autor nabízí několik tipů, aby…
