Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Kou��ink, mentoring" bylo nalezeno 444 článků.

Koučovo dilema - odpor zaměstnanců ke zpětné vazbě

20.7.2006 

Efektivně poskytovaná zpětná vazba je základním stavebním kamenem úspěšného rozvoje zaměstnanců. Může však být i silnou ránou pro lidské emoce. Zaměstnanec může zpětnou vazbu svého nadřízeného…

Šest principů koučování zaměstnanců

17.7.2006 

Vůdci, kteří koučují své podřízené nebo kolegy mají před sebou do určité míry jinou perspektivu a také jiné výzvy než externí profesionální kouči. Přesto by však měli dodržovat stejná pravidla jako…

Co všechno by měl umět interní kouč?

28.6.2006 

Stále více firem se zamýšlí nad tím, zda si místo externích koučů nevychovávat kouče vlastní mezi svými současnými…

Kouči otroky certifikace

9.5.2006 

Současná vlna certifikací všeho je chvályhodná, ale mohla by vést k eliminaci řady zkušených a kompetentních osob.Podobně jakove sportu funguje totiž i v podnikánívelký počet zkušených koučů bez…

Kouč není terapeut

19.4.2006 

Vůdcové, kteří koučují své zaměstnance, se často obávají překročení hranice mezi koučováním a terapií. Tento strach je může v koučování značně omezovat. Na druhou stranu existují i tací, kteří v rámci…

Každodenní role vůdce a kouče v jedné osobě

14.4.2006 

Vůdcovské koučování probíhá v mnoha organizacích neformálně, stále více se však institucionalizuje. Koučování začíná být jedním z klíčových předpokladů kompetentního vůdcovství. Pomáhá manažerům…

Koučování manažerů

13.4.2006 

Koučování se často objevuje jedna z možností při plánování rozvoje managementu firem. Jak se zorientovat při výběru koučů na dosud ne zcela jasně diferencovaném trhu? Několik postřehů ze strany kouče,…

Koučování vedoucích pracovníků má své výhody i nevýhody

4.11.2005 

Koučové přicházejí do firem většinou zvenku a přinášejí nezaujatý pohled na to, jak fungují. Pomáhají měnit interpersonální chování zaměstnanců a lépe je propojit s firemními cíli a hodnotami. Mohou…

Odshora i odspoda koučovat se dá

14.10.2005 

Koučování zaměstnanců využívá stále větší počet firem. Ve společnosti IBM.com se například tímto způsobem úspěšně rozvíjí tisíce lidí a koučování je plně integrováno do školicích programů liniových…

Kdy koučovat zaměstnance

27.9.2005 

Napsalo se již mnohé o tom, proč mají manažeři koučovat své zaměstnance. Stejně často se píše i o tom, jak koučovat zaměstnance. O tom, kdy koučovat zaměstnance, se však příliš nepíše. Skutečnost je…

Článek v rámci předplatného Pořiďte si svého stína

26.9.2005 

Jednou ze zásadních podmínek rozvoje firem je přijímání nových zaměstnanců, se kterými přijdou nové myšlenky a nápady. Nezisková organizace Business Leaders Forum, která se zabývá konceptem…

Nejistota kouče: Dobře odvedená práce?

26.9.2005 

Koučing patří mezi asistenční profese, jeho definice by mohla být: Jedna osoba pomáhá druhé dosáhnout cílů. Kouči mají dnes v naší - relativně mladé oblasti koučingu - přístup k akumulované moudrosti…

Koučing: z izolace rovnou do světa

19.9.2005 

Koučové mnohdy dokáží se svými klienty zázraky. Koučování však stále nemá takový vliv, jaký by mělo, kdyby komunita koučů byla integrovanější s okolním světem. Řada koučů je izolovaná. Shání si…

Proměny koučingu

14.9.2005 

Rychlý růst trhu s koučingem a jeho téměř nulová regulace znamenají, že je třeba jisté opatrnosti. Dostáváme se ke konci období, kdy byl viděn jen jako nutnost pro vrcholový management, který ho bral…

Nevíte si rady v novém zaměstnání? Získejte pomoc z řad veteránů

10.8.2005 

Jestliže myslíte na vstup do nové kariéry, měli byste nejdříve mluvit s lidmi, kteří už ve vašem vysněném oboru pracují. Je mnoho způsobů, jak získat informace z oboru, ve kterém se chystáte udělat…

Výpis 406420 z celkem 444