Špatná náborová strategie se projevuje řadou negativních dopadů na firmy, mezi něž patří především nábor špatných lidí, přílišný čas věnovaný špatným lidem a…
Jak si vybrat mentora pro rozvoj kariéry Výběr mentora může být silným strategickým krokem v oblasti rozvoje…
Vaše současná kariéra je výsledkem rozhodnutí, které jste udělali v…
10 vět, kterým se vyhnout při propouštění Při propouštění manažeři často říkají věci, které jim pomáhají cítit se…
4 mýty nadšení pro práci Nadšení pro kariéru je pěkná věc. V ideálním světě by přeci každý měl rád…
Řízení snižování stavů patří mezi nejobtížnější úkoly HR manažerů. V dnešní…
Na špatný začátek se špatně zapomíná Najít vhodného kandidáta na obsazované pracovní místo může být náročné.…
6 kroků k zapojení nováčků Přijali jste nového člena týmu. Prověřili jste jeho reference a velmi vás…
Jak proplout snižováním stavů Snižování stavů nemusí být pohromou pro pověst firmy, i když v dnešní době…
Pomozte zaměstnancům vykročit správnou nohou Nástup do nové práce je pro zaměstnance náročná zkušenost. Zaměstnavatelé…
Firma může být jen tak dobrá, jak dobří jsou její lidé. Zejména malé firmy…
Jak se zbavit nekvalifikovaných uchazečů o práci Náboráři jsou v současné době bombardováni životopisy a žádostmi o…