Pro hledaný výraz "Talent management" bylo nalezeno 316 článků.
Nedávný průzkum společnosti The Corporate Executive Board ukázal, že organizace se silnou strukturou leadershipu dosahují dvojnásobně vyšších zisků než ty s nižší úrovní rozvoje leadershipu. Významnou…
Rozvoj leadershipu patří k prioritám personální politiky dnešních firem. Výdaje na rozvoj lídrů rostou, nedá se však říci, že by s nimi rostla i efektivita programů rozvoje leadershipu. Kde tedy…
Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky řízení zaměstnanců jsou pro firmu stejně důležité a nelze je řešit odděleně (pokud tedy nechcete…
Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž na měření angažovanosti zaměstnanců. Základní rozdíl mezi spokojeností a angažovaností je v tom, že spokojenost je otázkou…
Plánování nástupnictví patří k nejčastěji uváděným prioritám řízení lidských zdrojů v organizacích pro nejbližší roky. Můžeme je definovat jako systematický proces identifikování, hodnocení a rozvoje…
Každý manažer náboru by měl usilovat o to, aby jej vedení firmy vnímalo jako odborníka, který významným způsobem přispívá k plnění strategických cílů firmy. Jak ale propojit náborovou strategii firmy…
Náboráři si většinou uvědomují, jaký potenciál skrývají pasivní uchazeči o práci, často však nevědí, jak s nimi pracovat nebo se vymlouvají, že na to nemají čas. Dnes už je taková výmluva…
Přemýšlíte, jak z pozice HR více prospět byznysu své společnosti? Chystaná konference HODNOTY SRDCEM ÚSPĚCHU společnosti People Management Forum se zabývá opomíjeným faktorem dobrého ekonomického…
Podchycování a realizace inovačních nápadů ve firměSprávné inovační prostředí, kde se daří inovacím, zahrnuje: Proinovační firemní kulturu, systém na podchycení kreativních zaměstnanců, systém na výběr kreativních talentů na trhu práce, systém na…
Stále více firem zapojuje do svých programů zaměstnaneckých referencí i lidi, kteří pro ně nepracují. Potenciální zaměstnance jim tak doporučují i tzv. přátelé firmy, což mohou být rodinní příslušníci…
V první části článku o efektivním leadershipu pohledem Dava Ulricha jsme si představili úvodní desatero doporučení pro lídry v organizacích. Skončili jsme tím, jak Ulrich vysvětluje budování…
Jak se bude vyvíjet funkce HR v organizacích v následujících pěti až sedmi letech v závislosti na aktuálních a očekávaných trendech v oblasti vývoje ekonomiky, technologií nebo očekávání zaměstnanců?…
Máte rozvojový plán pro vaše nejslibnější talenty? Řešíte reptání ostatních zaměstnanců, kteří se necítí být dostatečně zapojeni do stávajícího programu? Co s tím? Server Smart Blogs nabídl několik…
Americký konzultant, spíkr a profesor University of Michigan Dave Ulrich patří k nejvlivnějším světovým osobnostem v oblasti řízení lidských zdrojů. Napsal více než dvě desítky knih a více než dvě…
Když se zeptáte manažerů, jaký rozdíl je mezi jejich výkonnými a nevýkonnými zaměstnanci, většinou odpovědí, že značný. Ne vždy to ale musí být pravda. Rozdíl ve výkonnosti může ve skutečnosti být jen…
