Pro hledaný výraz "Hodnocen�� a odm����ov��n��" bylo nalezeno 1235 článků.
Má-li personalista ve firmě udržet ty nejvýkonnější mozky, musí při stálém nedostatku lidí používat čím dál složitější metody. Podíl na firmě bývá tím pravým řešením. Ve všech oborech se schopní lidé…
K tomu, aby byli vaši pracovníci skutečně šťastní, je potřeba něco víc, než jen servírovat narozeninový dort a nasadit si legrační klobouk. Autor článku se během let pokoušel všemi možnými způsoby…
V dnešním neustále se měnícím a uspěchaném světě tráví zaměstnanci více času se svými počítači než s manažery a řada z nich se nikdy nedočkala pozitivní odezvy. Mnoho zdrojů uvádí, že morálka…
Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Hodnocení výkonnosti by měla mít formu pozitivní kritiky a měla by zaměstnance povzbudit k vyšším výkonům.…
Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčeníJako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo ohodnoceno i vaše chování. Jedná se o vztah k nadřízeným, kolegům a zákazníkům. Důležitý je též sociální postoj při týmové práci…
Pracovní vysvědčení hrají rozhodující roli, pokud je uchazeč vybrán a pozván k přijímacímu pohovoru. Vysvědčení však bývá také někdy zdrojem nedorozumění. Měl by je připravovat nadřízený, který zná…
Motivace pracovníků je faktorem, který má svůj původ buď ve velkých příležitostech a možnosti osobního rozvoje, nebo naopak ve hrozbě (např. ztráta m&…
Hodnocení manažerů zaměstnanci přináší výsledkyJeden z amerických časopisů informoval o rozvíjejícím se systému hodnocení a odměňování, který významně zlepšuje schopnost zaměstnanců vnímat, do jaké míry je management schopen vytvořit efektivní a…
Hodnocení a zpětná vazbaHledáním vhodných systémů ohodnocení spolupracovníků se zabývá mnoho personálních manažerů, poradců i vysokoškolských učitelů. K dispozici je více variant: Od krátkého textu přes průvodní otázky až k…
Kdyby byly nábor zaměstnanců a jejich retence tak jednoduché, neexistovaly by pravděpodobně internetové burzy práce a náboráři a headhunteři by neměli co dělat. Firmy často tápají zejména v…
Nefinanční formy odměňování jako zdroj motivaceVýše platu je jistě pro zaměstnance velmi důležitá, v současnosti jsou však oceňovány i další formy ohodnocení, které mohou mít větší účinek na vytvoření pozitivního pracovního prostředí. Pracovníci…
Komplexní odměňování - cesta k úspěchuV šedesátých a osmdesátých létech se uplatňovalo spíše odměňování podle kariérních pozic, titulu a služebního stáří než podle výkonnosti a růstu schopností. Pracovní místa byla jistá, budoucnost…
Nejlepší nápady mívají zaměstnanci - nasloucháte jim?Názory a nápady vašich zaměstnanců mohou být významným motorem pro rozvoj společnosti. Článek přináší několik konkrétních příkladů společností podnikajících v oblasti bankovnictví, výroby,…
Prioritou dnešního managementu jsou kvalitní zaměstnanci, proto by se měly společnosti snažit, aby právě ony byly tím nejlepším místem pro práci. Mohou toho dosáhnout přijetím opatření v pěti…
Síla pozitvního myšleníExistuje spojení mezi osobními předpoklady a spokojeností s prací? Způsobuje kladný postoj k životu to, že lidé hledají zajímavější práci obsahující výzvu, nebo je práce sama zdrojem spokojenosti s ní…
