Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Rozvoj a vzd��l��v��n��" bylo nalezeno 2605 článků.

Učíme se vést

9.7.2003 

Odborníci se neustále přou o to, zda se schopnost vést ostatní dá naučit. Je pravdou, že určité schopnosti a předpoklady musí mít člověk v sobě, ale i manažer od přírody potřebuje neustále se…

Učme se čínsky, chceme-li prorazit

26.6.2003 

Když se před šestnácti lety začala Američanka Andrea Goodman na univerzitě učit čínskému jazyku, byl to spíše rozmar. Nijak zvlášť se nezajímala o Čínu, její historii, politiku nebo kulturu. Dnes však…

Teambuilding je individuální záležitost

17.6.2003 

Budování týmu nespočívá pouze v tom, že manažer vezme svoji skupinu mimo podnik a provede s ní několik psychologických cvičení. Jestliže chce v budování týmu uspět, musí své skupině ukázat, že z…

Co největší sousto z e-learningového koláče

10.6.2003 

Implementace e-learningového programu sestává z osmi klíčových částí. Autor článku se je pro lepší orientaci rozhodl zpracovat do grafické podoby a vytvořil schéma, které nazývá e-learningovým…

David a Goliáš v e-learningu

26.5.2003 

Dostáváme se do fáze, kdy se e-learning stává prioritou. Některé firmy jej integrují i s ostatními systémy např. ERP. Pomalu se dostavují i první úspěchy a vzdělávací programy si začínají vydobývat…

Než přistoupíte k e-learningu

23.5.2003 

Podniky implementují e-learningové programy zejména proto, aby ušetřily pracovní síly a snížily cestovní výlohy doposud spojené se vzděláváním jejich zaměstnanců. To by však rozhodně neměly být jediné…

Když školení hlídá software...

20.5.2003 

Jedním z nejdůležitějších přínosů elektronického systému řízení lidských zdrojů je možnost zásobovat manažery přesnými a aktuálními informacemi, které potřebují pro rozhodování a lepší vedení…

Dáte si koblížek? aneb Výběr metody školení

20.5.2003 

Americká společnost Krispy Kreme se rozhodla vyvinout systém smíšeného školení, který by v sobě kombinoval jak školení ve třídě, tak i praktické školení při zaměstnání. Důvodem byla především rychlá…

Jan Urban o výběru, motivaci a zvyšování výkonnosti zaměstnanců

9.5.2003 

Docent Jan Urban, ředitel významné poradenské firmy zabývající se manažerským poradenstvím pro řízení a rozvoj lidských zdrojů, který současně působí i jako učitel na Karlově Univerzitě a VŠE v Praze…

Senioři a e-learning

5.5.2003 

Je překvapivé, kolik se v Evropě objevilo vzdělávacích iniciativ, které podporují využívání počítačových technologií u starších občanů, a tím nepřímo podporují rozvoj e-learningu. V současné době má…

Nejhorší školicí postupy 2002

11.4.2003 

Server Quick Training Tips vydává každoročně na apríla soubor tzv. nejhorších školicích tipů. Přestože se jedná o cílenou legraci, tyto tipy pomáhají odborníkům nejen ve zlepšení jejich nálady, ale i…

Proč školení zaměstnanců nemá potřebné výsledky?

10.4.2003 

Organizace ve Spojených státech ročně utratí více než 62 miliard dolarů za školení zaměstnanců. Nejčastěji se předpokládá, že školení povedou k potřebným změnám chování jednotlivců i týmů a k nárůstu…

Manažeři v roli učitelů

27.3.2003 

Účetní firma Grant Thornton z Chicaga se rozhodla zasvětit manažery do používání e-learningového systému. Manažeři musí jít příkladem a podporovat ve firmě vznik takové kultury, která by podporovala…

E-learning podle metody Six Sigma

27.3.2003 

Jaké jsou skutečné náklady na provoz vašeho e-learningového systému? Jaké nároky a požadavky mají ti, kteří jej využívají? Jaké podnikové potřeby má tento systém vyřešit? Jestliže jste na některou z…

Je e-learning ztrátou času?

25.3.2003 

E-learningový program může být bezesporu efektivní a levnou náhradou školení ve třídě, pokud však není implementován správně, může být také obrovskou ztrátou času a peněz. Organizace by neměly zavádět…

Výpis 24462460 z celkem 2605