Pro hledaný výraz "Rozvoj a vzd��l��v��n��" bylo nalezeno 2597 článků.
Sportovci dosahují svých výkonů pomocí praxe, mentorování, koučování a další praxe. To se ovšem netýká pouze atletů, ale i například právních zástupců, lékařů, řidičů kamiónů nebo masérů. Ti všichni…
Začínající mentoři se často potýkají se závažným problémem, který si sami způsobí poskytnou svým mentees tolik informací, že tito jsou jimi přehlceni, nedokáží je zpracovat a jsou v rozhodování plně…
Přednášky, testy, osnovy. Všechno tohle je v MIT online a všechno je zdarma. A bez registrace. Když MIT tento odvážný projekt na jaře roku 2001 zahájila, doufala, že ji budou následovat i další…
Hlavní myšlenkou teorie vícenásobné inteligence, kterou vytvořil Howard Gardner, je skutečnost, že každý člověk používá různé metody zpracování informací, od kterých se také odvíjí schopnost…
Pokud se již firma rozhodne pro rozvoj svých manažerů, aby se z nich stali dobří kouči, soustřeďuje se na manažery nižších vrstev. Vyšším vrstvám manažerů a konzultantů se tato forma vzdělávání a…
Jak by to bylo krásné, kdybychom proplouvali životem bez problémů, traumat a zmatků. Realita se však tomuto ideálu příliš nepřibližuje, ekonomika střídavě sílí a slábne, takže se takříkajíc dole ocitá…
V roce 2002 se objevila nová technologie elektronického vzdělávání v podnicích e-learning založený na toku práce. Jedná se o výsledek moderního technologického rozvoje v podnicích, například zavedení…
Současná doba si žádá, aby byl management schopen nepřetržitě rozvíjet své zaměstnance a uchoval si tak ve svých řadách ty největší talenty. Studie hovoří o tom, že zaměstnance kromě platu a benefitů…
Osmnáctiletý Američan David Bogaty pracoval tři léta po sobě jako praktikant ve stejné firmě. Nyní, když opouští své rodné město kvůli studiu na vysoké škole se jeho spolupracovníci shodují na tom, že…
Úspěšnost e-learningu nezaručuje jen úspěšná technologie. Závisí ve velké míře i na obchodních cílech společnosti, kterých bude chtít prostřednictvím e-learningu dosáhnout. K tomu je zapotřebí…
Vzdělávání si v podniku vždy najde cestu k rozličným osobám a oddělením. Zodpovědnost za ně může nést kdokoliv od manažera vzdělávání po řadového liniového manažera. Vznikají pak zcela rozdílné…
Náboráři jsou pod silným tlakem. Rozpočty se důkladně kontrolují, počet personalistů v odděleních se snižuje a zároveň se požadují nové dovednosti. Objevují se nové výzvy, zároveň však i nové…
Noví zaměstnanci přicházejí do firem plní energie a nadšení z nové příležitosti. Firmy si však často neuvědomují, že nábor přijetím nových lidí nekončí a zájem těchto jedinců ochabuje. Noví…
Pro společnost Kimberly-Clark je klíčové zavádění nových produktů na trh. Někteří zaměstnanci však tento proces nechápou, a to ani po mnoha snahách o zaškolení a poradách. Ředitel Kimberly-Clark pro…
Potřeba vzdělávání zaměstnanců a provádění změn nebyla v podnicích nikdy tak závažná jako nyní. Osoby zodpovědné za firemní vzdělávání mají dnes před sebou obrovskou výzvu. Chtějí-li úspěšně začít,…
