Pro hledaný výraz "Týmová práce, řízení projektů" bylo nalezeno 427 článků.
Týmy, které dobře spolupracují, mohou přinášet skvělé výsledky a skutečně přispět k úspěchu své organizace. Řada firem však nedokáže potenciál svých týmů plně využít. Jak tomu předejít? - Pomáhejte k…
Pracovní týmy se stávají stále více virtuálními". Tvoří je lidé pracující napříč prostorem, časovými pásmy i kulturními hranicemi. Pro firmy to znamená potřebu učit se je vést, chtějí-li dosahovat…
Uplynulý rok byl pro firmy bezpochyby velmi náročný. Bylo třeba hodně věcí změnit a stejně tomu bude i letos. Otázkou zůstává, které to jsou. Měli byste přijít s novou iniciativou pro zlepšení, uvést…
Podle amerického psychologa a konzultanta Bena Dattnera trvá vybudování dobrého pracovního vztahu s novým šéfem minimálně půl roku. Zejména v prvních měsících je pak velké riziko vzniku nedorozumění,…
Žijeme v době, která vyžaduje týmovou spolupráci, chceme-li dosahovat náročných cílů. Dobří vůdcové jsou dobří právě díky týmovému úsilí, jsou dobrými budovateli týmů. Článek připomíná základní kroky…
Týmovou komunikaci lze zlepšovat celou řadou způsobů. Článek popisuje ty nejzákladnější. - Závazek vůči komunikaci. Bez tohoto kroku nemůže týmová spolupráce fungovat úspěšně. Zvláště zdůraznit je…
Spolupráce se dnes netýká jen zaměstnanců pracujících v různých patrech budov nebo oddělených příčkami na otevřených pracovištích. Roste počet virtuálních pracovních týmů, které musejí spolupracovat…
Týmy, které dokáží efektivně komunikovat, dosahují lepších výsledků. Spolupráce a sdílení informací navíc usnadňuje rozhodování. Napomáhá také k lepší pracovní atmosféře, a tudíž i snižování…
V současném hektickém a stále se měnícím podnikatelském prostředí roste potřeba vést zaměstnance k tomu, aby sami přebírali iniciativu. Nejen, že to firmám pomůže ušetřit náklady, zlepšit procesy a…
Většina lidí si myslí, že je dostatečně profesionální na to, aby dokázala pracovat s kýmkoli, koho ve své kariéře potká. Snad každý však narazil na někoho, s kým mu spolupráce připadá nemožná. Jak…
Delegování patří mezi nejdůležitější manažerské techniky. Slouží jednak manažerům, kterým dává prostor k řešení produktivnějších úkolů, a jednak zaměstnancům, kterým pomáhá s profesionálním rozvojem.…
Řada pracovníků se dostane do manažerské funkce díky svým silným technickým dovednostem v přecházející nemanažerské roli. S tím jde ruku v ruce potřeba přeměny z individuálního pomocníka na vůdce…
Umět správně požádat o pomoc je zásadní součástí dobrého a úspěšného výkonu práce. Můžete se sice cítit nepříjemně, strach z požádání o pomoc je však neomluvitelný, zejména je-li v sázce hodně. Nejde…
Nedostatek času patří mezi nejčastější problémy vedoucích pracovníků. Přesto se řada z nich vyhýbá delegování. Článek proto upozorňuje na nebezpečí spojená s odmítáním delegování a radí, jak pracovat…
Nálada hraje důležitou roli v osobním i pracovním životě člověka. Výsledky, kterých dosahujeme, totiž vycházejí z našeho chování, které je řízeno právě náladou. - Uvědomte si stav své mysli. Použijte…
