Již bylo napsáno mnohé o tom, proč a jak by měli manažeři koučovat své zaměstnance. Málo pozornosti se však věnuje tomu, kdy je pro koučování správná doba. Článek se…
Japonská vláda podniká kroky k tomu, aby zbavila svou zemi nálepky národa…
Násilí na pracovištích v novém tisíciletí Aktuální třetí vydání studie Mezinárodní organizace práce (ILO) s názvem…
Jak řídit absentérství Absentérství je problém všech firem. Letošní průzkum britského Institutu…
K identifikaci talentů pomocí zákazníků Hledání talentů u konkurence je vyzkoušenou a osvědčenou náborovou…
Američané přestávají ignorovat duševní problémy zaměstnanců Američtí zaměstnavatelé začínají věnovat velkou pozornost tématu, které…
Změníme přístup k etnickým minoritám? Podle nového britského průzkumu čelí ženy z etnických skupin dále slabším…
Britové zaostávají ve školení zaměstnanců Každá třetí britská firma neposkytuje svým zaměstnancům potřebné školení.…
Jak si zvýšit emoční inteligenci Emoční inteligence znamená souhrn emočních dovedností, které nám pomáhají…
Základy toho, jak zapůsobit na uchazeče Uchazeči vědí, že první dojem je kritický a to pro obě strany. I…
On-line komunity jako Facebook.com a MySpace.com se velmi rychle rozvíjejí.…
Koučování původně sloužilo k tomu, aby manažeři dokázali lépe zvládat velký…
Studie americké Florida State University prokázala na vzorku téměř 20 000…