Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocení a odměňování" bylo nalezeno 1233 článků.

Jak dál po mateřské dovolené?

3.5.2002 

Dříve platilo, že žena se může věnovat buď dítěti nebo kariéře, ovšem ne oběma dohromady. Později se situace změnila a ženy se začaly snažit být úspěš…

Komplexní odměňování - nová cesta k produktivitě

2.5.2002 

Platíte své zaměstnance za jejich skutečný výkon, nebo stále používáte systém odměňování podle toho, jak dlouho u firmy pracují, kolik platí ostatní firmy či podle nákladů na živobytí? Tento…

Článek v rámci předplatného Pilní jako včeličky - jenže nedocenění

24.4.2002 

Autor článku se aktivně zabývá průzkumem vlivu motivace a hodnocení na psychiku člověka. Při svých aktivitách se často setkal s povzdechy zaměstnanců: Necítím se důležitý. nebo Moje ohodnocení…

Věčná otázka: Jak mám motivovat své zaměstnance?

23.4.2002 

Jak správně motivovat zaměstnance? Odpověď není nijak jednoduchá. Motivace jedince je ukryta uvnitř. Jde o aktivaci jeho přání, snů, představ a tužeb. Těch se lidé často vzdávají a nahrazují je…

Jak zvyšovat produktivitu zaměstnanců, když máte omezený rozpočet

16.4.2002 

Existují i jiné způsoby, jak zvyšovat morálku zaměstnanců a podporovat produktivitu, než jsou nákladné večírky a zaměstnanecké slevy. Je pouze třeba vžít se do zaměstnanců a snažit se pochopit jejich…

Článek v rámci předplatného Už je to tu zase: Motivace zaměstnanců

12.4.2002 

Jak vlastně dosáhnout toho, aby všichni zaměstnanci byli správně motivováni? V prvé řadě musí být každý zaměstnanec brán jako ostatním rovný jednotlivec a měl by být hodnocen za svoje lidské i…

Nad slunce jasné

26.3.2002 

Jistě už se mnozí z vás přesvědčili, že problém, který se vyskytl, vězí v něčem úplně jiném, než jste předpokládali. Často jste však k takovému závěru dospěli až ve chvíli, kdy jste přijali potřebná…

Každý zaměstnanec musí znát svůj podíl zodpovědnosti

22.3.2002 

Většina dnešních firem stojí na kolektivní práci, nebo alespoň na spolupráci jednotlivců. V takovém případě je důležité, aby všichni zúčastnění cítili a znali podíl své zodpovědnosti. Také je třeba,…

Článek v rámci předplatného Kariéra - cesta vzhůru

20.3.2002 

Cesta vzhůru je spojená s bojem a odříkáním, bez strategie a pevných cílů se nahoru nedostanete. Pilní, chytří a milí lidé jsou samozřejmě potřeba, dočkají se i chvály, ale málokdy povýšení.Kariéristé…

Vypěstujte si své vedoucí pracovníky

14.3.2002 

Úspěch každé organizace je přímo úměrný kvalitě vedoucích pracovníků. Přestože je vedoucích všude více než dostatek, jinak je to s jejich kvalitou. Takový člověk se buď již rodí s talentem, nebo je…

Nenechte se zaskočit povýšením

5.3.2002 

Člověk, který chce dosáhnout povýšení, se o to musí sám přičinit. Zní to neuvěřitelně, ale měl by si dokonce vytvořit určitý plán, který jej k tomuto cíli dovede. Autor, který tuto myšlenku zastává,…

Článek v rámci předplatného Jak povýšit ty správné zaměstnance

20.2.2002 

Majitelé firem často dělají jednu velkou chybu povyšují ty zaměstnance, kteří sice podávají velké výkony a své práci skutečně rozumí, ale nemají potřebné sociální schopnosti. Díky tomu vznikají na…

Článek v rámci předplatného Největší potenciál firmy je v zaměstnancích

15.2.2002 

Výkonný personál plný entuziasmu je tajným snem každého zaměstnavatele. Dobrá motivace zaměstnanců může být důležitým krokem k jeho vyplnění.Především vynikající zaměstnanci, ti co přicházejí s…

Článek v rámci předplatného Jaké faktory přispívají ke kvalitě zaměstnavatelů

25.1.2002 

Pozitivního hodnocení ze strany zaměstnanců se někdy paradoxně dočkají firmy, které v minulosti propouštěly. Zdá se, že skutečný důvod obliby spočívá v těsnějším a upřímnějším vztahu s pracovníky a v…

Proč tolik záleží na loajalitě zaměstnanců

23.1.2002 

Průzkumy prokázaly, že firmy, které se orientují na posílení loajality zaměstnanců a zákazníků, vykazují lepší výsledky a ve svém oboru obvykle patří ke špičce. Autor v článku zmiňuje například firmu…

Výpis 12161230 z celkem 1233