Když zaměstnanec nezapadne do firemní kultury V praxi se může stát, že přijmete někoho, kdo nezapadne do firemní kultury. Článek radí, jak tuto situaci řešit a naučit se jí předcházet. - Dopřejte si čas pro…
Krize je příležitost pro rozvoj zaměstnanců Všichni dnes s obavami čekají, až přejde ekonomická krize. Problém však…
Podpořte svůj HR tým v době krize Poslední roky se nesly ve znamení změny vnímání funkce HR z administrativní…
Chytří lidé potřebují chytré řízení Chytří lidé mohou pro firmy znamenat velkou výhodu, dokáží-li je však…
Co odrazuje nejlepší zaměstnance? Když si chce firma udržet talentované zaměstnance, většinou myslí na jejich…
Desatero pro zlepšení loajality zaměstnanců Bez ohledu na zkracující se rozpočty mohou firmy a manažeři udělat řadu…
Připomínání úspěchů zvyšuje spokojenost zaměstnanců Manažeři mohou dosáhnout zvýšené spokojenosti svých zaměstnanců až o 15 %…
Pro odlehčení současných náročných dní provedl server CareerBuilder.com…
Respekt a důvěra se nedají vynutit, je třeba umět si je získat. Totéž platí…
Firemní kultura by měla rozvíjet talent Dobrá firemní kultura by měla zaměstnancům pomáhat s budováním dlouhodobé,…
Řízení lidí není soutěží v popularitě. Pokud si však dokážete získat…
Dobrá firemní kultura má smysl a cíl Firemní kultura je důležitá nejen pro stávající zaměstnance, ale i…
Výzvy multikulturního pracoviště Multikulturní rozdílnost zaměstnanců přináší na pracoviště nové výzvy.…