Lidské zdroje - zprávy z HR

Špeky z Manažerské triády III – Pořád ten feedback. Je to fakt k něčemu?

Vedení lidí považuji za jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších rolí. Dá se to naučit? Co myslíte vy? Podle mě je to dovednost jako každá jiná – a když…

Článek v rámci předplatného 5 tipů, jak pomoci pracovníkům překonat splín po návratu z dovolené

S koncem léta přichází i čas, kdy se pracovníci navracejí z …

Vladimír Fuchs, obchodní ředitel společnosti OKsystem

Vladimír Fuchs: Konkurence v IT je tvrdá, ale příležitosti obrovské. Uspěje ten, kdo se učí a inovuje

Český IT trh je pestrý, ale jen málo firem dokáže uspět jak v oblasti…

Jak naplánovat ideální team building: Průvodce pro každého, kdo to chce vzít s úsměvem

Co je to vlastně ten team building? Team building – slovo, které dnes…

Lubomír Matějíček, CEO AEG Power Solutions

„Náš úspěch stojí na lidech, kteří jsou schopni převzít zodpovědnost.”

AEG Power Solutions je technologická společnost s více než stoletou…

Rutinu nechte AI a věnujte se týmu

Řízení projektů zažívá radikální revoluci. V tomto článku vám ukážu, jak…

Pavla Pavlíková, PCC

Špeky z Manažerské triády II – jak vše nevymýšlet sám aneb táhnout nebo tlačit

Často slýchám názor, že schopnost vést druhé v sobě člověk buď má, nebo…

Laurent Laval, Arthur Hunt

Proč hledat svůj důvod bytí?

Všimli jste si někdy, jak často děláme rozhodnutí podle toho, co se od nás…

Ondřej Tyleček, CEO společnosti Tailored People

Firemní kultura a vztahy na pracovišti: Kde končí soukromí a začíná odpovědnost

Partnerské či intimní vztahy na pracovišti nejsou v dnešní době ničím…

Článek v rámci předplatného 4 signály, že vaše pracovní prostředí je toxické – a co s tím udělat

Co to vlastně je toxické pracovní prostředí? Je to takové prostředí, kde se…

Výpis 1426 z celkem 2144