5 tipů, jak ve firmě nastavit lepší kulturu rozvoje a vzdělávání Firma, jejíž pracovníci stagnují v oblasti vzdělávání a osobního rozvoje, dříve nebo později tento nedostatek těžce pocítí. Abyste dlouhodobě udrželi svou pracovní…
4 problémy v náborovém procesu, které poškozují značku zaměstnavatele Vybudování značky určité firmy coby zaměstnavatele zabere mnoho času, úsilí…
Jak uvést zaměstnance do nové role vedoucího Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících…
Co to je otázka podle principu „STAR“ a jak ji využít při pracovním pohovoru STAR je zkratka, kterou se označuje princip popisu pracovních i jiných…
17. září se v holešovické La Fabrice uskutečnila konference Employer…
Přichází doba, kdy tvůrčí kultura je něčím, co bude nutné si postupně ve…
Možná jste se s tím už setkali: šéf za vámi přišel, aby vám s úsměvem na…
Časová osa onboardingu a prvního roku zaměstnance Onboarding, neboli proces zapojení nového zaměstnance do vaší společnosti,…
Ohodnoťte kouče, lektory a jejich kurzy, workshopy, konference i zakázkové…
Proč vizualizovat průběh facilitace Proč to zapisovat, když je to přece všem jasné? Taková myšlenka občas…
Čtyři funkční taktiky pro udržení stávající pracovní síly Prostředky a čas investované do udržení stávající pracovní síly se téměř ve…
Již za necelé 2 měsíce se uskuteční slavnostní vyhlášení 5. ročníku…
Jak se ujistit, že vámi vybraný kandidát je skutečně ten nejlepší? Parametrů, které hrají roli ve výběru vhodného kandidáta na volnou pozici…