Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Většina manažerů dokáže přesně říct, jak šlapou stroje nebo kolik zbývá do splnění kvartálních cílů. Když ale dojde na otázku, kdo z týmu má na to převzít vedoucí…
Bilanční schůzky s podřízenými: Jak by je měli manažeři vést 
Zobrazit dvojjazyčně Každoroční bilanční schůzky manažerů s jednotlivými podřízenými organizuje…
Ještě před pár lety platila v mnoha firmách jednoduchá rovnice, stabilní…
Udržet si loajální zákazníky a zaměstnance, získávat nové a rozvíjet…
Možná si říkáte, že bolest zad k práci u počítače prostě patří. I já jsem…
Nejvyšší soud ČR potvrdil, že zaměstnavatel může při kontrole zaměstnance…
Změny na trhu práce už nejsou jen teoretickým pojmem z ekonomických…
Plánovat rozpočet na vzdělávání IT týmu je v roce 2026 výzva. Technologie v…
Zatímco dříve byl marketing pro české firmy strojem na rychlý růst, dnes se…
„Peterův princip“ - proč nepovyšovat pracovníky jen na základě výsledků Zobrazit dvojjazyčně Produktivita a kvantifikovatelné výsledky jsou v mnoha firmách jedním ze…
Příprava ročního zúčtování za rok 2025 vyžaduje zohlednění řady zásadních…
Efektivní rozvoj IT specialistů je pro firmy strategickou prioritou, přesto…
Většina z nás má přirozenou tendenci pomáhat ostatním tím, že jim dáváme „…
