Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura" bylo nalezeno 1190 článků.

Rozdílnost není překážkou

26.8.2002 

Pracovní síla budoucnosti bude stále diverzifikovanější co do kulturního zázemí, hodnot, či etnického původu. Rozdílnost se zatím nejvíce projevuje ve školách. Učitelé musejí zvládnout práci se…

Jak zvládat okamžiky duševního vypětí

22.8.2002 

Pro někoho může být stav psychické tenze, tedy duševního vypětí, stresující záležitostí, pro jiného naopak povzbuzením, jež mu nažene adrenalin do žil a pomůže mu překonat překážku a dosáhnout cíle.…

Článek v rámci předplatného Nejlepší nápady mívají zaměstnanci - nasloucháte jim?

15.8.2002 

Názory a nápady vašich zaměstnanců mohou být významným motorem pro rozvoj společnosti. Článek přináší několik konkrétních příkladů společností podnikajících v oblasti bankovnictví, výroby,…

Důvěrné vztahy na pracovišti? Možná v Kanadě...

7.8.2002 

Důvěrné vztahy na pracovišti jsou často diskutovaným tématem. V Kanadě proběhl na konci minulého roku v tomto smyslu telefonický průzkum, který podnítila televizní reklama na dietní Coca-Colu, v níž…

Emocionální inteligence ovlivňuje výkonnost týmu

5.8.2002 

Stále více firem začíná uznávat důležitost emocionální inteligence (EQ). Pokud je například v procesu náboru vážena stejně jako technické dovednosti, může snížit fluktuaci až o 63 %. EQ hraje roli jak…

Manažer sabotérem?

1.8.2002 

Může společnost, nebo její vedení, způsobit nižší produktivitu zaměstnanců? Jednání zaměstnavatelů a špičkových manažerů má výrazný vliv na pracovníky, ať už je to k horšímu, či k lepšímu. Nesprávné…

Ješito, ješito, už to máš ušito!

1.8.2002 

Konflikty mezi nadřízenými a podřízenými jsou vesměs běžnou záležitostí. Příliš spontánní a hrdý pracovník se však může jednoho krásného dne přistihnout, jak podal v rozčilení výpověď, zanechal…

Nejčastější důvody ke změně místa

1.8.2002 

Dobří zaměstnanci odcházejí z mnoha důvodů, některé jsou však pro ně důležitější a jiným se dá předejít. Podle zkušeností autora článku (konsultant) hrají hlavní roli následující činitele. Jednou z…

Potřebuje váš podnik interkulturní služby?

29.7.2002 

Zaměstnanci, kteří udržují zahraniční styky nebo mají v zahraničí pracovní povinnosti musí být dobře připraveni na interkulturní problémy. Manažeři lidských zdrojů by jim proto měli poskytnout…

Jak odhalit a rozvíjet silné stránky zaměstnanců

26.7.2002 

Ti, kdož jsou manažery podle svých schopností a činů, nikoliv jen podle titulu,dobře vědí, že jejich úspěch je měřen úspěšností jejich zaměstnanců. Ti nejlepší vedoucí odkrývají jejich osobní…

Několik tipů, jak vybudovat dobré pracovní prostředí

26.7.2002 

Zaveďte pravidelná pracovní setkání - vyčleňte si čas pro váš tým jako celek i pro jednotlivé zaměstnance. Zvolte vhodnou formu - setkání může být jak oficiální, tak neformální rozhovor v kanceláři či…

Koučing, komunikace a vedení týmu

25.7.2002 

Koučing (osobní vedení) je v současném americkém obchodním světě výrazným fenoménem přinášejícím překvapivé výsledky. Zaměstnanci i manažeři jsou si vědomi, že je jednou z účinných metod jak držet…

Generace *##@**##@!!

24.7.2002 

Generační problémy na pracovištích byly a budou. V zaměstnání se dnes běžně potkávají čtyři generace pracovníků. Americké prameny je označují jako generaci veteránů (nar. 1922-1943), generaci boomerů…

Jak zvládat nespokojené zaměstnance

23.7.2002 

V každé společnosti se najdou nespokojení zaměstnanci. Není však nespokojený zaměstnanec jako nespokojený zaměstnanec. I zaměstnanec, který se při náboru zdál být bezproblémovým, se může stát…

Článek v rámci předplatného Důvěrníkem proti své vůli

17.7.2002 

Je pátek devět hodin večer všichni jsou již doma kromě administrativního týmu, který připravuje rozpočtový plán pro zavádění nového počítačového systému. Ve čtvrt na deset, po delším hledání, tým…

Výpis 11411155 z celkem 1190