Pro hledaný výraz "Hodnocen%EF%BF%BD%EF%BF%BD%20a%20odm%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BDov%EF%BF%BD%EF%BF%BDn%EF%BF%BD%EF%BF%BD" bylo nalezeno 1235 článků.
Motivace nespočívá v neosobním vývoji strategických plánů, ale vychází z upřímného zájmu o uznávání osobních hodnot zaměstnanců. Může být úspěšná pouze tehdy, když jsou osobní hodnoty a požadavky…
Několik "levných" motivačních tipůČasto se stává, že firma nijak nadstandardně nehodnotí své nejlepší zaměstnance, jelikož jich má mnoho a na ohodnocení všech nemá prostředky. Každému výbornému pracovníkovi pak ústy svého managementu…
Přestože je hodnocení výkonnosti aktuálním tématem zpravidla vždy na konci roku, zdaleka se nejedná jen o záležitost těchto dní. Naopak jde o hodnocení celoročního úsilí zaměstnanců. Zaměstnance…
Když motivace, tak dlouhodobáMotivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však spíše daří motivovat zaměstnance krátkodobě. Chtějí-li je proto motivovat lépe, měli by nejprve zauvažovat nad tím, proč a s…
Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodamiUdržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější. Jednou z cest k jejich udržení jsou bezpochyby zaměstnanecké výhody. Zaměstnanecké výhody, které klíčové pracovníky ve…
Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však mohou ulehčit, pokud si uvědomí, že dříve, než přistoupí k vývoji složitých motivačních strategií, je třeba aby znali pilíře,…
Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotitI manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců, které řídí. Ve větších firmách se to stává již běžnou praxí. Má to ale jeden háček. Když se toto hodnocení provádí správně, může…
Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud nebudou mít k dispozici adekvátní zpětnou vazbu. Proč jsou ale tedy hodnocení výkonnosti tím nejnenáviděnějším rituálem ve…
Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí být chráněna konkurzním soudem, založila webovou stránku, na které vedoucí podnikové komunikace Dave Karraker shromažďuje…
Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat si jejich důvěru, udržovat ji a podněcovat. V případě cynických či skeptických zaměstnanců, kteří společně se svou firmou…
Nejlepší hodnocení pro nejlepší pracovníkyDoba, kdy podniková schémata pobídkových plateb zahrnovala pouze jedinou formu hodnocení zaměstnanců pozvolna mizí. Ze západu míří nové trendy i sem k nám. Společnosti se tak v dnešní době snaží po…
Pochopit, proč poctivě propracované motivační schéma zabere jen jednou a podruhé - ač v téměř shodném případě - již nikoli, je pro manažera mnohdy velmi složité. Proč to motivuje jednoho pracovníka a…
Wellness programy pro zaměstnance přitahují pozornostFirmy, které se snaží motivovat své nejlepší zaměstnance, nesmí zapomínat také na jejich psychické a tělesné zdraví. Právě zdravotní stav se totiž výraznou měrou podílí na celkové produktivitě…
Snižování stavů je pro zaměstnance velmi demotivující. Prochází jím však téměř každý podnik, včetně světově nejúspěšnějších firem, jako je například Disney či Procter and Gamble. Manažeři by proto…
Hodnocení zaměstnance během pracovního poměru - pracovní vysvědčeníKaždý zaměstnanec má v západní Evropě při pádných důvodech nárok na pracovní vysvědčení ještě v průběhu pracovního poměru. Typické důvody jsou snaha o získání nového místa, důležité změny okruhu úloh,…
