Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 553 článků.
Co dělat pro spokojenost zaměstnancůPodle aktuálního výzkumu Society for Human Resource Management (SHRM) jsou pro spokojenost zaměstnanců nejdůležitější benefity, mzda a rovnováha mezi pracovním a osobním životem. Výzkumu se zúčastnilo…
Pracovní nabídku pečlivě promysleteOhodnocení potenciální práce vás může vyvést z míry, zvlášť pokud nemáte jasnou představu, co od zaměstnavatele požadujete. Budete si muset předem rozmyslet a podle toho rozhodnout, zda konkrétní…
Hýčkejte si své nejlepšíV každé firmě jsou lidé, kteří svou práci vykonávají průměrně, podprůměrně i nadprůměrně. Jde o to dokázat tyto skupiny nejen rozlišit, ale využít dostatečně potenciál především nadprůměrně…
Motivovat správným směremFirma má problémy s udržením růstu. Pokud se rozhodne zaměřit na to, jak to souvisí se zaměstnanci, může dojít k následujícímu. Zvýší-li jejich motivaci, zároveň sníží fluktuaci, zvýší spokojenost…
Zeptáte-li se svých zaměstnanců, jaké chování od vás očekávají, budou zdůrazňovat důstojnost a respekt. Respekt potřebuje každý a každý také dokáže rozeznat, zda se mu respektu dostává, nebo ne.…
Ačkoli morálka stoupá, není vyhránoZatímco američtí zaměstnanci více důvěřují v perspektivu úspěchu svých společností, americká pracovní síla je stále ne příliš nadšená, což je pro zaměstnavatele výzva. Sedmdesát tři procent…
Jak projevit uznáníProjevovat uznání svým kolegům, spolupracovníkům nebo podřízeným můžete každý den. Není třeba hledat ani vytvářet speciální příležitosti. Malá překvapení a projevy vašeho uznání naopak pomohou…
Loterií to nebudeRoyal Mail rozhlásil v minulém týdnu dobré zprávy, že jeho novátorské schéma zaměstnanecké loterie je zodpovědné za prudký pokles absencí zaměstnanců. Docházka zaměstnanců společnosti pošťáků a…
Motivace vašich nejlepších pracovníků je bezesporu důležitá. Ale může sama o sobě vylepšit vaši základnu? Ne zcela. Průměrní pracovníci se rozvíjí, když ví, k čemu směřuje jejich úsilí, a vy jim to…
Dejte zaměstnancům příležitost pomáhatToto je lekce od lokálních společností a zaměstnanců, kteří se účastní dobrovolnických programů. Podle ředitelky společnosti Cariten Healthcare mají pracovníci díky dobrovolnictví dobrý pocit z toho,…
Měření motivace pro nic za nicPodle nedávného průzkumu si jen třetina ze zúčastněných top manažerů myslí, že se jejich zaměstnanci zajímají o to, zda je nebo není jejich podnik úspěšný. Ačkoli není novinka, že management vidí své…
Měříme vás, ne sebeVýzkum společnosti Hewitt Associates odhalil v USA poněkud ironický trend v řízení lidských zdrojů. Zatímco většina firem využívá výkonnostní plány za účelem měření úspěchu svých zaměstnanců, jen málo…
Zaměstnanci starší 55 let daleko častěji uvádějí, že je jejich zaměstnání dokáže inspirovat k nejlepším výkonům než jejich mladší kolegové ve věku od 18 do 34 let. K tomuto závěru dospěl alespoň…
Když je hodnocení zaměstnanců ztráta časuŘada manažerů již musela odložit nějaký důležitý úkol, jen aby v závěru roku vyplnila formuláře pro hodnocení výkonnosti zaměstnanců. Nejčastěji je k tomu nutili zástupci oddělení lidských zdrojů nebo…
Ženy chtějí vzdělání, muži penízeŽeny jsou více zaměřeny na rozvíjení dlouhodobých pracovních dovedností než muži, dokonce jsou připravené změnit práci, aby získaly lepší příležitosti ke vzdělávání a výcviku. Tato tvrzení vyplynula z…
