![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Odborníci na lidské zdroje se po léta snaží přenést ekonomickou přesnost na měření a rozhodování o rozvoji a řízení zaměstnanců. Obvykle se měřila jen návratnost…
Řada podniků zapomněla v rámci svého lovu za nejlepšími talenty na ostatní…
Je deset hodin dopoledne a zaměstnavatel si říká, co asi jeho zaměstnanci…
Dříve, než manažer stanoví požadavky na způsobilost pracovníků, měl by…
Přijímá-li podnik pracovníka zákaznického střediska, často se nezajímá o…
Přestože zaměstnanci ve věku od 18 do 24 let smýšlejí o řadě aspektů své…
Bezpečnostní manažeři se ve své činnosti věnují třem hlavním oblastem.…
Žadatelé o práci často zažívají situaci, kdy se k nim po absolvování…
Ten, kdo říká, že z oddělení lidských zdrojů neexistuje cesta vzhůru, jistě…
Propuštění zaměstnanci často cítí potřebu nějak se bývalému zaměstnavateli…
Asi žádný zaměstnavatel nepodceňuje význam kontrol minulosti zaměstnanců (…
Stanovování cílů je velmi důležitá a chvályhodná činnost, je ovšem třeba k…
Zaměstnávání kamarádů je velice ošidné, i když to tak na první pohled…