Manažer nesmí ztratit perspektivu Většina manažerů má dobré úmysly chce vést efektivně, být fér, vytyčovat úkoly a motivovat své lidi, aby jich mohli dosahovat. Často se však stává, že při svém…
Proč lidé zůstávají věrni svému zaměstnavateli? Různí lidé mají různé…
Řízení mobilních zaměstnanců Do roku 2009 by měl počet mobilních zaměstnanců na světě stoupnout na…
Budoucí pracovní síla bude méně loajální než předcházející generace. Toto…
Jak důležité jsou pro vás vaše vlastní hodnoty a morálka ve vaší organizaci…
Jak jistě dosáhnout stanoveného cíle Stanovení cílů a jejich důkladné formulování je jen prvním krokem při…
Každý z nás má své mentory lidi, kteří určitým způsobem ovlivňují, jak…
Sestěhování zaměstnanců z "klasických" kancelá…
Firemní kultura nezačíná a nekončí pouze u formulování jakési vize. Firemní…
Jak zvládnout upovídaného člověka na poradě Lektor a autor řady knih o vedení lidí Jiří Plamínek vysvětluje, že nejprve…
Můžete říct šéfovi ne? Šéf vám přidělil nový projekt, ale vy si nedokážete představit, jak jej…
Na pracovišti je třeba stanovit nějaká pravidla, ale zase příliš mnoho…
Od doby, kdy telefony ovládly komunikaci mezi lidmi, se ve většině firmách…