Jistě znáte tu situaci. Na něčem vám záleží, ale bez přispění někoho dalšího se k výsledku dobrat nemůžete. Třeba jde o zprávu pro nadřízeného, ke které potřebujete…
Řízení nástupnictví v pěti krocích Pokud v souvislosti s nástupnictvím ve firmách znáte spíše pojem plánování…
Mýty o pružných pracovních opatřeních O výhodách pružných pracovních opatření pro zaměstnavatele i zaměstnance…
Stále se objevují průzkumy, které ukazují, že nejvyšší vedení firem vnímá…
Desatero náborových trendů pro rok 2015 (část 1/2) Náborářský server ERE.net pořádá každoroční konferenci pro odborníky v…
jen jej nezapomínat rozvíjet. Vzdělávání a rozvoj obecně jsou stálým menu…
S firemními školeními je jedna potíž jejich dopady chceme vidět především…
Zlepšete váš program zaměstnaneckých referencí Stále hledáte zdroj nejkvalitnějších potenciálních zaměstnanců? Už…
3+1 krok k náboru na základě výkonnosti Dobrý náborář ví, že nejlepší uchazeč není ten, kdo se umí nejlépe…
Jak hledat "chytré kreativce" ve stylu společnosti Google Jak Google řídí talent? A lze o tom vůbec ještě říci něco překvapivého, co…
Prvních 100 dní v roli personálního ředitele Nástup do nové role je vždy spojen se zvýšeným tlakem, zvláště pokud jde o…
Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování…
Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové…