S talenty pracuji už 40 let a právě proto nechápu, proč náboráři a manažeři tolik trvají na tom, aby nově přijímaní zaměstnanci měli přímou zkušenost s výkonem dané…
Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího,…
Jaká má být role HR v 21. století? Lidé jsou pilíři, jsou hodnotou, zdrojem i potenciálem, na němž stojí…
Náboráři, kteří hledají nejlepší talenty pro své zaměstnavatele, nacházejí…
Českým a slovenským firmám se letos na podzim otevírá skvělá příležitost,…
I personalisté jsou jen lidé, kteří se snaží dělat svou práci dobře.…
10 kroků k silnější pozici lídra v HR Skutečnými lídry se stáváme v průběhu praxe, která nás učí rozumět našemu…
Úspěšné fórum Interní komunikace se letos představí ve zcela novém kabátě.…
Prezentace společností pomocí tzv. firemních LinkedIn stránek (LinkedIn…
Ať už pracujete či nepracujete ve výrobním podniku, jistě máte alespoň…
4 kroky k silné a pozitivní zaměstnavatelské značce Důležitou odpovědností pracovníků HR je vedle náboru, odměňování nebo…
Jaké změny s sebou přináší posun z pozice business partnera do křesla…
Je metodika PRINCE2 vhodná metodika pro řízení projektů ve státní správě? Slovo projekt nás dnes provází doslova na každém kroku. Je skloňováno ve…