| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (2/3) V minulém díle jsme hovořili o důvěře, o jejím vlivu na výkonnost firem a firemní kulturu a o klíčové roli jednotlivce při vytváření důvěry v organizaci. Nesnadno…
Firemní systémy pro správu vzdělávacích programů (LMS) představují zásadní…
Synergie nebo také soulad, chcete-li. Tak či onak, tento pojem by pro vaši…
Váš rozpočet na vzdělávání zaměstnanců v příštím roce není nekonečný. Dost…
V nedávném článku o duševním zdraví na pracovištích jsme psali o tom, jak…
Od 1. ledna 2014 začne v České republice platit vyšší daňové zvýhodnění…
Co nám má přinést pravidelné hodnocení? To je otázka, kterou si musíme…
Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (1/3) Jako firma v konkurenčním prostředí chcete mít jistě určitý náskok, výhodu.…
Personalisté se musí stále více potýkat s optimalizací nákladů a zvyšováním…
Neustále slyšíme o výkonnosti, produktivitě, efektivitě. Doba je rychlá a…
Jak poznat dobrého dodavatele vzdělávání? O tom, že jedním z hlavních aktiv výkonných organizací jsou jejich…
V poslední době se začíná výrazně měnit role HR útvaru a to směrem k roli…
Jak využít rozdíly v lidech k jejich efektivnímu řízení? Teorie, modely a techniky řízení, představované na kurzech manažerského…