Manažeři se často obracejí na oddělení vzdělávání s otázkami, jak si polepšit v kariéře, jak vést efektivnější porady nebo jak efektivněji řídit svůj tým. Na jejich…
Know-who, nebo know-how? V poslední době je podle některých odborníků důležité nejenom to, co…
Koučování podřízených Většina odborníků považuje koučing za důležitou součást řízení a vedení…
Úspěšně rozvíjíme vedoucí pracovníky Když má téměř každá firma pocit, že vymyslela tu nejlepší strategii rozvoje…
Listina práv (e)studujícího Na sklonku roku 2004 zveřejnila Evropská unie první výsledky projektu…
Jak se stát šťastlivcem Někteří lidé prostě mají ve své kariéře štěstí. Nebo ne? Podle Susan RoAne,…
Nejen šaty dělají člověka Prohřešky v oblasti společenského chování mohou ohrozit kariéru politiků,…
Rozvíjejte své zaměstnance! Řada firem velmi úspěšně rozvíjí své silné stránky, jimiž míní kvalitu…
Specialista nebo všestranný personalista? Uchazeči o práci v lidských zdrojích se často ptají, zda si vybrat…
Sám sobě koučem Někteří lidé nejsou v pozici, aby mohli spolupracovat s koučem. Mohou mít…
Podle profesorky Olgy Štěpánkové z České společnosti pro kybernetiku a…
Řada personalistů se stále domnívá, že pouhým vysláním zaměstnanců na…