Personalisté věnující se vzdělávání jsou často konfrontováni otázkou, zda lze ověřit či prokázat efektivitu vzdělávacích akcí. Otázka je legitimní, ověření…
Nároky na kvalifikaci nového zaměstnance se stále vyvíjejí. Zatímco v …
Robert Hogan je prezidentem a zakladatelem společnosti Hogan Assessment…
Zajímavý projekt firemní kultury ve firmě se 700 zaměstnanci Milí čtenáři, rád bych se s vámi podělil o zajímavou zkušenost z projektu…
Mezinárodní týden koučování (International Coaching Week ICW) je týden…
E-learning je dnes je nejen kapitola informatická, ale i kapitola…
18. dubna se v pražském Hotelu Grand Majestic Plaza uskutečnila konference…
Interní komunikace: Základy, na které se často zapomíná Komunikace hraje hlavní roli jak ve spokojenosti každého týmu, tak i ve…
Káva s koučem – Přijďte ochutnat ... a můžete si začít vybírat. Koho? Přeci svého kouče. Vyberte si,…
Náborové trendy, před kterými neutečete (1/3) Svět náboru se mění nebývale rychlým tempem. Zatímco donedávna nebylo třeba…
Vzdělávání zaměstnanců jako zisková záležitost: Počítáme návratnost investic do školení (2/2) V přechozím článku jsme viděli 5 úrovní, které expert na návratnost…
Naprostá důvěra a přísná kontrola mezi těmito dvěma extrémy existuje…
Jak (ne)odradit náboráře na sociálních sítích Sociální sítě dnes patří k běžným nástrojům, jejichž prostřednictvím…