Klíčem k vedení efektivní porady je držet se programu a soustředit na cíle setkání. Ať už se bude účastnit méně či více lidí, produktivní porada by měla vždy splnit…
Budování značky oddělení HR ve firmě začíná náborem, u náboru však nekončí.…
Nebojte se měkkých dovedností V posledních letech se stále více zdůrazňuje význam tzv. soft skills v…
Blíží se oživení globálního trhu práce? Uvidíme začátek oživení globálního trhu práce již v poslední třetině…
10 chyb v neverbální komunikaci Chyby v neverbální komunikaci si často neuvědomujeme, mohou však mít…
Výstupní pohovor odhalí možnosti zlepšení organizace Výstupní pohovory mohou HR profesionálům pomoci vytvářet efektivní…
Nábor je pouze počátečním krokem k budování silné základny zaměstnanců.…
Jak zjišťovat vzdělávací potřeby Vzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba…
V práci se může stát, že si nevědomky vytváříme nepřátele mezi…
Fluktuace začíná u náboru Fluktuace zaměstnanců často začíná špatným náborem. V řadě firem je totiž…
Lidé, kteří dělají více věci najednou, jsou ve své činnosti nejhorší.…
Desatero pro vytváření bonusových programů Bonusy mají v současné době špatnou pověst. Pokud je však firmy dokáží…