Lidské zdroje - zprávy z HR

Článek v rámci předplatného Motivace nemusí stát balík

Bez ohledu na snižování nákladů, odkládání placení účtů, rychlejšího inkasování a upravování obchodních modelů mohou dnes firmy využít řady nenákladných způsobů, jak…

Já že jsem špatný šéf?

Článek v rámci předplatného Já že jsem špatný šéf?

Seriály či komiksy parodující pracovní prostředí se netěší své obrovské…

I propouštět se musí umět

Článek v rámci předplatného I propouštět se musí umět

Řada firem začala snižovat stavy ve snaze ušetřit náklady. Často však při…

Vzdělávání si žádá změnu, ne však ukvapenou

Vzdělávání si žádá změnu, ne však ukvapenou

Účastníci únorové odborné konference Training 2009 Conference and Expo…

Stejný plat za stejnou práci

Článek v rámci předplatného Stejný plat za stejnou práci

Evropská komise spustila celoevropskou kampaň, která má pomoci odstranit…

Jak na výstupní pohovor

Článek v rámci předplatného Jak na výstupní pohovor

Výstupní pohovory jsou výbornou příležitostí, kterou by si zaměstnavatelé…

10 nejvíce frustrujících pracovních návyků

Článek v rámci předplatného 10 nejvíce frustrujících pracovních návyků

Většina lidí zažila kolegu, který pravidelně přichází pozdě do práce,…

Nefinanční odměňování: Kreativitě se meze nekladou

Článek v rámci předplatného Nefinanční odměňování: Kreativitě se meze nekladou

Ekonomické časy mohou být obtížné. Odměňování zaměstnanců přesto zůstává…

Jak měřit návratnost investic do koučování?

Jak měřit návratnost investic do koučování?

Vzhledem ke snižování rozpočtů na vzdělávání vyžaduje stále více organizací…

Jak ušetřit 30 % nákladů na vzdělávání

Článek v rámci předplatného Jak ušetřit 30 % nákladů na vzdělávání

V období ekonomické recese jsou firemní oddělení vzdělávání a rozvoje pod…

Kariérní lekce, které vás maminka nenaučila

Kariérní lekce, které vás maminka nenaučila

Maminky nás jako děti učí životním zkušenostem, abychom uspěli ve světě.…

5 nenákladných strategií pro uznání zaměstnanců

5 nenákladných strategií pro uznání zaměstnanců

Projevy uznání zaměstnancům by měly být časté a smysluplné. Platí zde…

Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance?

Článek v rámci předplatného Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance?

Spotřebnými dovednostmi může druhého koučovat každý. Manažeři však mají…

Výpis 66966708 z celkem 12458