Co chce Generace Y? Být manažerem vdobě, kdy přichází nová generace zaměstnanců, je velmi obtížné. Stále více odborníků navíc uvádí, že nastupující Generace Y je doposud nesložitější…
Varovné signály duševních problémů zaměstnanců Manažeři lidských zdrojů by měli znát varovné signály, které ukazují na…
Tipy pro manažery vzdělávání v obtížných časech Současná doba si žádá nové uvažování, nové způsoby učení a přizpůsobování…
Jak být dobrým firemním koučem Pokud má koučink zaměstnanců vést k lepšímu vzdělávání a výkonnosti, musí…
Dobrý šéf je když... Stát se dobrým šéfem neznamená jen získat důvěru vyššího managementu, ale…
Lež má krátké nohy (i na pracovišti) Jak nám od dětství vštěpovali rodiče, lhát se nemá. Přesto se někdy…
Řada manažerů stále vnímá firemní kulturu jako neurčitý koncept, jemuž…
Nezapomínejte na rozvoj budoucích vůdců Vsoučasné ekonomické situaci snižují náklady i nejbohatší firmy. Úsporná…
Myslí si některý zvašich zaměstnanců, že se může stát viceprezidentem firmy…
Nepodléhejte stresu bez ohledu na dobu Ať už pociťujete stres kvůli své práci, rodině, financím, osobnímu úspěchu…
Všichni známe otázky, které náboráři nesmějí pokládat uchazečům o…