Odměňování zaměstnanců - 1. část Systém odměňování zaměstnanců by měl firmám umožňovat získat a udržet zaměstnance, přispívat k růstu produktivity, zajistit vnitřní i vnější spravedlnost odměňování,…
Na pracovištích dneška je kladen velký důraz na odbornou způsobilost pro…
Když manažer zakládá rodinu Bez ohledu na informace od těch, kteří mají děti, zůstává pravdou, že…
Nový přístup v oblasti řízení talentů (talent management) Pro ty nejlepší v HR byla skutečnost, že vrcholový management začal - po…
Rozhodování buduje kariéru Mnoho lidí má problémy s rozhodováním. Neradi rozhodují, protože se chtějí…
E-learning: užívejte s rozvahou Jsou čtyři základní oblasti, ve kterých e-learning vyniká:1. Zvyšování…
Nábor je, bohužel, zřídka plánován. Většina organizací ho chápe jako…
Bez dobrých metod, jak ostatní přesvědčit o důležitosti HR, bude HR nadále…
V současné době jsme svědky měnící se podstaty funkce lidských zdrojů.…
Proč celoživotní vzdělávání Celoživotní vzdělávání je velice praktická věc. Starší lidé navíc mají…
Personální agentury se osvědčují Stále větší počet manažerů lidských zdrojů se obrací na specializované…
V zdravém těle zdraví zaměstnanci Zaměstnanci, zejména na vyšších postech, často obětují svou fyzickou…