Manažeři nezavádějí do společností na zaměstnance zaměřený management z těchto důvodů:1. Samolibost a nezájem. Pro mnoho manažerů je výhodnější nechat věci takové,…
Hodnocení pracovní činnosti by mělo být jasné a mělo by zaměstnanci…
Britští zaměstnanci se nepovažují za workoholiky. Alespoň o tom vypovídá…
Charles Smith za dobu své dvacetileté praxe přijal řadu vynikajících…
Co může manažer dělat, když se jeho lidem nedostává takového ocenění, jaké…
Právě probíhající olympijské hry strhávají pozornost nejednoho zaměstnance.…
Oddělení zdravotnictví univerzity v Helsinkách vypracovalo studii platového…
Šéfové se mnohdy naivně domnívají, že jejich podřízení opouštějí firmy…
V každé kultuře je rozvoj individuální kariéry chápán v určitých etických…
Důležitou součástí výběru vhodných uchazečů je shromažďování správných…