Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Kou��ink, mentoring" bylo nalezeno 442 článků.

Nezaměňujte koučování a mentorování

21.5.2009 

Koučování a mentorování není totéž. Obě tyto metody rozvoje zaměstnanců mají vysoký potenciál pro zlepšení výkonnosti na všem pracovišti. Právě proto je však třeba rozumět jejich odlišnostem a cílům.…

Koučováním proti odkládání

15.5.2009 

Koučové často pracují sklienty, kteří mají problémy sodkládáním svých povinností. Cítí se zahlceně a zároveň špatně, protože své úkoly stále tlačí před sebou. Kouč by měl proto zvolit duální přístup -…

Jak být dobrým firemním koučem

13.5.2009 

Pokud má koučink zaměstnanců vést k lepšímu vzdělávání a výkonnosti, musí se řídit několika základními pravidly. Článek shrnuje rady, které pomohou firemním koučům vytvářet prostředí, vněmž budou…

Neuroleadership aneb Když mozek potřebuje kouče

6.5.2009 

Rychle se měnící pracovní prostředí vyžaduje i od lidí schopnost rychle se měnit. Nejmodernější výzkumy lidského mozku však…

USA více sázejí na koučink

17.4.2009 

Navzdory ekonomické recesi poskytují americké firmy stále častěji koučování svým manažerům a zaměstnancům svysokým potenciálem. Vidí v tom způsob, jak získat konkurenční výhodu. Potvrdil to výzkum…

Než začnete koučovat manažery

2.4.2009 

Najmutí odborníka pro koučování manažerů je významná investice. Článek proto upozorňuje na pět podmínek, které je třeba splnit, než se ktakovému kroku rozhodnete.- Podpora managementu. Koučování…

Koučování není pro každého

27.3.2009 

Ani nejlepší kouč na světě nemůže úspěšně koučovat lidi, kteří by koučováni být neměli. Dobrá zpráva je, že tyto nekoučovatelné" lze poměrně snadno odhalit. Všímejte si následujících čtyř ukazatelů,…

Může vám pomoci koučování?

20.3.2009 

Než se rozhodnete snížit rozpočet na vzdělávání, zamyslete se, zda by vám nemohl pomoci koučink firemních vůdců. Vůdcovství vdobě ekonomické krize si žádá zvláštní dovednosti a opomíjet rozvoj vůdců…

Kouč na hřiště nepatří

19.3.2009 

Koučování zaměstnanců je běžnou součástí každodenní práce mnoha vůdců. Ze sledování sportu víme, že kouči mají na starosti řadu věcí. Jsou například odpovědní za poskytování motivace, navrhují plán…

Úvod do mentorování

18.3.2009 

Schopnost mentorovat zaměstnance je velmi důležitou manažerskou dovedností. Jak ale začít? I když neexistuje pouze jeden správný přístup kmentorování, článek popisuje užitečné strategie, které vám…

Koučováním proti skleněnému stropu

17.3.2009 

Tlak rodiny, organizační kultura a manažerské styly, nedostatek příležitostí, diskriminace... to všechno přispívá ktomu, že se ženy jen obtížně dostávají do pozic vnejvyšším managementu firem. Lepší…

Jak měřit návratnost investic do koučování?

10.3.2009 

Vzhledem ke snižování rozpočtů na vzdělávání vyžaduje stále více organizací hmatatelné výsledky vzdělávacích aktivit včetně koučinku. Lze ale finančně vyčíslit hodnotu koučování? V článku se touto…

Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance?

6.3.2009 

Spotřebnými dovednostmi může druhého koučovat každý. Manažeři však mají celou řadu dalších odpovědností, což jim často znemožňuje koučování vdostatečné efektivitě. Některé firmy to řeší tím, že…

Dobrý kouč má své zaměření

25.2.2009 

Každý úspěšný kouč má svou oblast působnosti. Je to pozice, aktivita nebo část trhu, která odpovídá jeho talentu a osobnosti. Měla by to být oblast, pro níž má nadšení a také odborné znalosti. Ztoho…

Koučuji, koučuješ, koučujeme

13.2.2009 

Koučování je důležitá dovednost pro každého manažera, který chce rozvíjet výkonné pracovníky. Řadě manažerů však chybí školení vtom, jak zaměstnance koučovat. Článek nabízí několik tipů, kde začít.-…

Výpis 346360 z celkem 442