Utváření firemní kultury - jak firemní kultura ovlivňuje výsledky (3/3) V minulých dílech jsme hovořili o důvěře, jejích ekonomických dopadech, které si ne vždy manažeři uvědomují, o kořenech důvěryhodnosti. Stručně shrnuto vysoká míra…
Dave Ulrich: 20 kroků k efektivnímu leadershipu v organizacích (část 1/2) Americký konzultant, spíkr a profesor University of Michigan Dave Ulrich…
Tři čtvrtiny nejvýznamnějších společností světa pravidelně vydávají zprávy…
Snídaně pro společenskou odpovědnost firem Potenciál společenské odpovědnosti firem se neustále rozvíjí a netýká se už…
Nový rok je v plném proudu a vy stále přemýšlíte, jaký cíl si letos určíte…
Jak najít příštího Steva Jobse a co mu nabídnout Jak můžete najít, rozvíjet a udržet ve firmě kreativní lidi, kteří mají…
Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (2/3) V minulém díle jsme hovořili o důvěře, o jejím vlivu na výkonnost firem a…
Jak správně vybrat, co měřit v HR? Jakákoli měřítka mají smysl jen tehdy, pokud měří podstatné věci. V HR to…
Utváření firemní kultury - důvěra v organizaci (1/3) Jako firma v konkurenčním prostředí chcete mít jistě určitý náskok, výhodu.…
Zákaznická orientace jako součást strategie HR i managementu. Tak zněl…
Zatímco společnosti Yahoo nebo Hewlett Packard stahují tisíce svých…
Blíží se konec roku a s ním i tradiční otázka, co dát letos zaměstnancům…
Strach je spolehlivý zabiják firemní kultury. Zpomaluje chod firmy tím, že…