Kdo pozdě chodí, podniku škodí Dvě třetiny zaměstnavatelů nezaznamenávají pozdní příchody zaměstnanců, což je stojí stovky hodin a ztrátu produktivity. Průzkum provedený anglickou firmou Peninsula…
Konflikt nemusí vždy být destruktivní Konflikty ve firmách vznikají z nejrůznějších důvodů od rozdílných pohledů…
Informování zaměstnanců o podnikových změnách prostřednictvím médií může…
Ona říká to a on zas tohle Jakkoli nepříjemné a frustrující mohou být rozdíly mezi muži a ženami, jsou…
Sedm kroků k inteligentní organizaci Politicky inteligentní vůdce ví, že lidé mohou příliš politikařit a ztrácet…
Hlavně nenápadně Britští zaměstnanci vedou světový žebříček kancelářského ulejvání. Dokáží…
Z nejlepšího kamaráda nejhorší šéf? Přátelské vztahy na pracovišti procházejí různými zkouškami. Jedna z…
Schopnost strategického přemýšlení patří do základního vybavení úspěšných…
Lekce z vůdcovství od samotného papeže Nebojte se, byl jeden z nejoblíbenějších výroků papeže Jana Pavla II. Jsou…
Čtrnáctidenní tajná dovolená Jedna třetina zaměstnanců by si mohla přidat 14 dní neoficiální dovolené…
Někdo si může klást otázku, proč potřebuje pravidla a strategie. Jednoduše…
Podle doktorky Susan Nelson, asistentky veterinárního lékařství na Kansaské…
Chcete mi tím sdělit něco konkrétního? Každý se na pracovišti někdy dostane do situace, kdy s ním druzí jednají…