Mladý šéf versus starší zaměstnanci Za celých 37 let své kariéry se Stephen Schechter zodpovídal vždy nadřízenému, který byl starší než on. Před rokem přijal nové místo jako vice prezident jedné PR…
Jak na nový rok... Konec roku přinesl opět čas hodnocení minulosti a plánování budoucnosti.…
Jak mluvit s hlavouny Manažeři lidských zdrojů mají mezi vyššími manažery zpravidla nejtěžší…
Přílišná kvalifikace neškodí Vyslechnout si na pracovním pohovoru verdikt jako jste pro nás příliš dobrý…
Jsem nejmocnější a nejvlivnější! V diskuzích o vyjednávání často přijde řeč na moc. Ale ptát se, kdo je…
Mnoho lidí by raději nikdy nevyjednávalo, jiní se chystají jako do bitvy.…
Jak přijímat kritiku Umění vyrovnávat se s kritikou je důležitým faktorem kariérního růstu…
Konec kouření na pracovišti Kouření je jedním z nejzávažnějších faktorů ohrožujících pracoviště, ve…
Zaměstnanci, kteří mají málo práce jsou méně spokojení než ti, kteří jsou…
Skupina nebo pohroma? Organizace stále častěji využívají skupinovou a týmovou práci. Stát se…
Nábor potřebuje vůdce Lídři nevznikají pomocí kouzel, ale vyvíjí se časem z plynulého procesu…
Klíč k budování důvěry Ztratit důvěru je velice jednoduché. Jediné zklamání může zničit léta…