Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotit I manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců, které řídí. Ve větších firmách se to stává již běžnou praxí. Má to ale jeden háček. Když se…
Dohoda evropských sociálních partnerů o práci na dálku (telework) Práce na dálku (telework) zahrnuje široké a rychle se vyvíjející spektrum…
Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí…
Devět praktických motivačních tipů Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat…
Několikrát ročně stojí každý z nás před úkolem zvolit vhodný dárek pro…
Co na tom e-learningu je? Když e-learning před lety začínal, byla jeho budoucnost nejistá. Mnoho lidé…
Britské národní zdravotnictví (National Heath Service - NHS) již brzy bude…
Jak se bránit teroru na pracovišti Odborníci z řad psychologů se shodují na tom, že teror a násilné chování na…
Psychologie optimálních zkušeností - motivace pracovníků v menších firmách Pochopit, proč poctivě propracované motivační schéma zabere jen jednou a…
Amorův šíp na pracovišti? Důvěrné vztahy na pracovišti jsou neustále ožehavým tématem. Jaký názor na…
Kniha: Muži a ženy v korporaci Kniha s názvem Men and Women of the Corporation (Muži a ženy v korporaci)…
Motivace zaměstnanců v době snižování stavů Snižování stavů je pro zaměstnance velmi demotivující. Prochází jím však…