Budování vztahů se zaměstnanci - 5 rad a 5 otázek Budování mezilidských vztahů není složité. Jde jen o to, dokázat se soustředit na druhé a to, co je zajímá. Vedoucí pracovníci by se proto měli přestat zajímat jen o…
I malé firmy si mohou dovolit velké věci Zaměstnanci malých firem mají stejný zájem o výhody, které jim pomohou…
Mnoho z nás již zažilo ten pocit znechucení před schůzí, která byla předem…
Čas, jakmile jednou uběhne, už se nevrátí. Umíte rozpoznat všechny drobné…
10 tipů, jak se vyhnout odkládání Když se zaměstnanec nudí nebo ztratil zájem o svou činnost, některé úkoly a…
Diferenciace v řízení lidských zdrojů I ti nejlepší manažeři často zapomínají na propojení strategie řízení…
Jak jednat s těmi, s nimiž se nedá jednat Na každém pracovišti se najdou lidé, s nimiž je obtížné vyjít. Míra…
Když Personnel Today kontaktoval personální firmu Pareto Law, aby se…
Postavte se mikromanažerovi Janin šéf je mikromanažer. Probírá jí pracovní stůl a cítí potřebu…
Důvěrné vztahy na pracovišti ano, ale... V posledních letech není sbližování lidí v zaměstnání ničím výjimečným,…