Každý manažer náboru by měl usilovat o to, aby jej vedení firmy vnímalo jako odborníka, který významným způsobem přispívá k plnění strategických cílů firmy. Jak ale…
Náboráři si většinou uvědomují, jaký potenciál skrývají pasivní uchazeči o…
Mnoho let jsem pracoval pro klienty v mezinárodních poradenských firmách…
Ujasnili jste si hodnoty vaší zaměstnavatelské značky a sdělení, které…
Přemýšlíte, jak z pozice HR více prospět byznysu své společnosti? Chystaná…
Cílem rozvojového programu SILNÉ PRACOVIŠTĚ je vyhledávání, rozvoj a…
Větší vinu na šíření virů na pracovištích než zaměstnanci mají architekti…
O důležitosti firemní kultury toho již bylo napsáno dost. Velké firmy jako…
Jedním z typických úkolů HR ve firmě je pravidelné provádění průzkumů,…
Nakladatelství Grada ve spolupráci s DMC management consulting vydává…
Personální ředitel společnosti Google Laszlo Bock se netají tím, že v…
Cílem tohoto zamyšlení je odpovědět na otázku, za jakých podmínek je…
Správné inovační prostředí, kde se daří inovacím, zahrnuje: Proinovační…