Učíme se vést Odborníci se neustále přou o to, zda se schopnost vést ostatní dá naučit. Je pravdou, že určité schopnosti a předpoklady musí mít člověk v sobě, ale i manažer od…
Učme se čínsky, chceme-li prorazit Když se před šestnácti lety začala Američanka Andrea Goodman na univerzitě…
Teambuilding je individuální záležitost Budování týmu nespočívá pouze v tom, že manažer vezme svoji skupinu mimo…
Co největší sousto z e-learningového koláče Implementace e-learningového programu sestává z osmi klíčových částí. Autor…
David a Goliáš v e-learningu Dostáváme se do fáze, kdy se e-learning stává prioritou. Některé firmy jej…
Než přistoupíte k e-learningu Podniky implementují e-learningové programy zejména proto, aby ušetřily…
Dáte si koblížek? aneb Výběr metody školení Americká společnost Krispy Kreme se rozhodla vyvinout systém smíšeného…
Jedním z nejdůležitějších přínosů elektronického systému řízení lidských…
Docent Jan Urban, ředitel významné poradenské firmy zabývající se…
Je překvapivé, kolik se v Evropě objevilo vzdělávacích iniciativ, které…
Nejhorší školicí postupy 2002 Server Quick Training Tips vydává každoročně na apríla soubor tzv.…
Proč školení zaměstnanců nemá potřebné výsledky? Organizace ve Spojených státech ročně utratí více než 62 miliard dolarů za…
Účetní firma Grant Thornton z Chicaga se rozhodla zasvětit manažery do…