3 tipy k uvedení nového systému průběžného hodnocení zaměstnanců Uvedení a nastavení nového systému průběžného hodnocení zaměstnanců vyžaduje určitý cit, rešerši, plán a dobrou komunikaci se zaměstnanci. Jestliže nastavujete nový…
Celosvětový trend v podnikání se neustále mění vlivem společenských změn,…
Čtyři otázky, které musíte na pohovoru položit kandidátovi na vedoucího obchodního týmu Vybrat vhodného vedoucího obchodního týmu je úkol hodný skutečně zkušeného…
Pavel Milec vede od začátku letošního roku personální divizi v O2. U tohoto…
Pro diverzitu existuje český ekvivalent různorodost, rozmanitost, jinakost.…
Napadlo vás někdy, proč vlastně některé firmy zavádějí denní noclehárny,…
O principech výběrového rozhovoru existuje tuna literatury. V žádné z knih,…
Navštivte první listopadový den školicí centrum společnosti ICT Pro kousek…
20. 11. 2019 pořádá společnost DMC management consulting v hotelu…
3 věci, které vám při pohovoru o kandidátovi prozradí, že se dobře připravil Z pozice náborového pracovníka chcete přijmout do zaměstnání ve vaší firmě…
5 tipů, jak ve firmě nastavit lepší kulturu rozvoje a vzdělávání Firma, jejíž pracovníci stagnují v oblasti vzdělávání a osobního rozvoje,…
4 problémy v náborovém procesu, které poškozují značku zaměstnavatele Vybudování značky určité firmy coby zaměstnavatele zabere mnoho času, úsilí…
Jak uvést zaměstnance do nové role vedoucího Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících…