Prvních 100 dní v roli personálního ředitele Nástup do nové role je vždy spojen se zvýšeným tlakem, zvláště pokud jde o vysoký manažerský post. I když už máte ve svém oboru dlouholeté zkušenosti, čeká vás…
Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování…
Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové…
Rozvoj zaměstnanců v příkladech Lidé ze společnosti KCT Data se během léta 2014 setkávali s manažery…
Šest kompetencí pro HR budoucnosti Může řízení lidských zdrojů napomáhat…
Rozhovor s Jitkou Schmiedovou, ředitelkou úseku Lidské zdroje (HR) České…
Mladá generace finančních profesionálů je ochotna pracovat maximálně 12…
Dobré oddělení HR nestojí na financích a dalších zdrojích poskytovaných…
Jak vybrat zaměstnance, který mezi vás zapadne I když se vám na volné pracovní pozice hlásí papírově skvělí uchazeči, vždy…
5 kroků k úspěšnému programu rozvoje leadershipu Vyplatí se vám investice do programu rozvoje leadershipu? A jak vlastně…
Jste malá nebo střední firma? Usnadněte si personální práci! V malých a středních firmách často bývá výkon personální práce přidružen k …
Kde všude se ve firmách setkáváme s podpůrnými a administrativními procesy?…
Inspirace, praktické návody a studie, networking. To byly hlavní spojníky…