Pro hledaný výraz "Firemn�� vzd��l��v��n��" bylo nalezeno 1067 článků.
Na pracovištích dneška je kladen velký důraz na odbornou způsobilost pro vykonávání konkrétní práce, a poněkud do pozadí se dostávají základní dovednosti, které by měl ovládat každý kdo stojí o…
Jsou čtyři základní oblasti, ve kterých e-learning vyniká:1. Zvyšování znalostí a uvědomění2. Posilování znalostí, kterými žák již disponuje; umožňuje na ně nahlížet z více úhlů3. Vytváření nových…
Nejviditelnější rozdíl, který oddělujte úspěšné firmy od ostatních je závazek kontinuálního rozvoje personálu. Tyto firmy dokáží vnímat vzdělávání a rozvoj jako investici, nikoli pouhý výdaj.…
Pojem cross training (křížový výukový program) označuje vzdělávání prostřednictvím dočasné výměny zaměstnanců různých oddělení a pozic. Je to vhodný nástroj rozvoje zejména pro manažery, protože…
Jen málo pozic může soupeřit s tím, čemu musí čelit manažer projektu. Ředitelé možná mají starosti, akcionáře, školitelé bojují s apatickým publikem, ale manažer projektu musí vykazovat činnosti,…
Nedostatek sebemotivace je jedním z nešťastných důsledků dnešní uspěchané doby. Při školení a prezentacích je však sebemotivace nezbytná. Školitelům bohužel nestačí, aby si byli této skutečnosti…
Nově přijatí manažeři se potřebují rychle seznámit s chodem firmy, aby mohli přispět k jejím úspěchům. Rychlost tohoto seznámení se navíc zvyšuje spolu s fluktuací zaměstnanců v příslušných firmách.…
V roce 2003 utrpělo jen v USA 3,4 milionu lidí vážný pracovní úraz a 4500 z nich mu podlehlo. Ve snaze snížit počet takových případů, jmenovalo NSC (National Safety Council) červen jako měsíc…
FedEx je společnost s revolučním systémem. Její ředitel F. Smith v roce 1973 nezaložil pouze společnost on vynalezl systém. S objemem 3 mil. zásilek denně je FedEx vůdčí ve svém oboru. FedEx je…
Zvýšený zájem o rozvoj leadershipu vedl v posledních letech k vyšší produktivitě, vyšší morálce a vytvoření žádaných dovedností. Ale stačí jen rozvíjet lídry? Ne. Mnohem důležitější je rozvíjet…
Všichni vědí, že starší zaměstnanci odmítají změny, zejména učení se novým technologiím. I když si však všichni myslí, že něco vědí, nemusí to vůbec být pravda jako v tomto případě. Tracey E.…
Průzkum v 68 britských organizacích odhalil, že, bez ohledu na vybavení zaměstnanců odpovídajícími dovednostmi pro jejich práci, tím nejdůležitějším cílem vzdělávání a rozvojových aktivit je…
Před časem jsme informovali o tom, jak některé společnosti využívají k oživení výcviku zaměstnanců hraní her. Ale hry nejsou jediným způsobem, jak okořenit nezáživné školení. Společnosti nyní zkouší…
Většina organizací by ráda byla schopna měřit náklady investované do výcvikových aktivit vůči předpokládaným výsledkům. Problém je v tom, že je mnohem snazší měřit náklady na vedení výcviku než…
Pracovní život má stejně jako osobní své lepší a horší chvilky. Po určité době může pracovní kolektiv sklouznout do stereotypu a rutiny, objeví se únava z neřešených či neustále se opakujících…
