Při pomyšlení na blížící se hodnocení zaměstnanců obracejí mnozí vedoucí pracovníci oči v sloup. Hodnocení výkonnosti považují za obecně nepříjemný a vnucený proces.…
Poprvé to bylo v šestnácti letech. Byla trochu zvědavá, trochu vystrašená,…
Jak žádat o vyšší plat Žádat o zvýšení platu není jednoduché. Neexistuje výčet přesných kroků,…
Zpět ke kořenům motivace Američtí zaměstnavatelé se pod tíhou své ekonomické situace vracejí zpět ke…
Jak zvládnout firemní párty Vánoce se blíží a s nimi i povinnost absolvovat firemní sváteční párty.…
Motivace stárnoucí populace Populace stárne a pracovní život se prodlužuje. Například ve Spojených…
Morálka nad očekávání Pokles pracovní morálky jde ruku v ruce s poklesem produktivity. Vede k…
Morálka souvisí s motivací Proč se někdy nejjednodušší věci zdají tak složité? Způsob, jak zvýšit…
Zaměstnavatelé si často nedokáží představit, že některé z nejefektivnějších…
Pěstujeme loajalitu méně kvalifikovaných pracovnků Pro rozvíjení loajality mezi méně kvalifikovanými zaměstnanci společnosti…
Kdo pro firmu pracuje déle, zaslouží si více Odměny založené na subjektivních kritériích fungují u manažerů, kteří jsou…
Není žádným tajemstvím, že mnoho řídících systémů výkonu nefunguje. Nedávný…