Každý seniorní personalista by měl znát jasné odpovědi na otázky, které mu dříve či později položí nejvyšší vedení firmy. Má-li být schopen odpovědět, musí se naučit…
Inspirace, praktické návody a studie, networking. To byly hlavní spojníky…
Informační technologie hrají v dnešním byznysu zásadní roli a pronikají i…
Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího,…
Jaká má být role HR v 21. století? Lidé jsou pilíři, jsou hodnotou, zdrojem i potenciálem, na němž stojí…
4 kroky k silné a pozitivní zaměstnavatelské značce Důležitou odpovědností pracovníků HR je vedle náboru, odměňování nebo…
Jaké změny s sebou přináší posun z pozice business partnera do křesla…
Evoluce HR oddělení: Odpověď na nedostatek talentů HR oddělení mohou vyřešit některé z nejpalčivějších problémů, které dnes…
Jediný krok vedle při výběru top manažera může firmu stát i více než 1,5…
Nejlepší odborníci na nábor sdílejí určité schopnosti a zvyky, které z nich…
Dave Ulrich vs. Ram Charan: Je opravdu čas rozdělit HR? Nedávno jsme psali o tom, jak uznávaný manažerský poradce, populární spíkr…
Ram Charan: Je čas rozdělit HR Velký ohlas mezi čtenáři z řad HR odborníků vyvolal článek s názvem Its…
360stupňová zpětná vazba patří k nejúčinnějším metodám hodnocení…