jen jej nezapomínat rozvíjet. Vzdělávání a rozvoj obecně jsou stálým menu na jídelníčku managementu lidských zdrojů ve firmách. Navíc každý zaměstnanec je unikát a…
S firemními školeními je jedna potíž jejich dopady chceme vidět především…
Zlepšete váš program zaměstnaneckých referencí Stále hledáte zdroj nejkvalitnějších potenciálních zaměstnanců? Už…
3+1 krok k náboru na základě výkonnosti Dobrý náborář ví, že nejlepší uchazeč není ten, kdo se umí nejlépe…
Jak hledat "chytré kreativce" ve stylu společnosti Google Jak Google řídí talent? A lze o tom vůbec ještě říci něco překvapivého, co…
Prvních 100 dní v roli personálního ředitele Nástup do nové role je vždy spojen se zvýšeným tlakem, zvláště pokud jde o…
Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování…
Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové…
Šest kompetencí pro HR budoucnosti Může řízení lidských zdrojů napomáhat…
Rozhovor s Jitkou Schmiedovou, ředitelkou úseku Lidské zdroje (HR) České…
Mladá generace finančních profesionálů je ochotna pracovat maximálně 12…
Dobré oddělení HR nestojí na financích a dalších zdrojích poskytovaných…
Jak vybrat zaměstnance, který mezi vás zapadne I když se vám na volné pracovní pozice hlásí papírově skvělí uchazeči, vždy…