Čeští zaměstnanci v zahraničních firmách - krok za krokem vpřed Po roce 1989 do českých podniků začaly proudit zahraniční investice a s nimi přišli i zahraniční manažeři a vlastníci. Zaměstnanci byli najednou konfrontováni se…
Problematika výkladu případových studií o interpersonální komunikaci Článek se zabývá problematikou posouzení a výkladu výsledků případových…
Případová studie: Česká pojišťovna, a.s. Významná česká konzultantská společnost Kontis s.r.o. realizovala v roce…
Kde jsou vaši teleworkeři? Firmy často váhají se zaváděním možnosti teleworkingu, protože se obávají,…
Motivace i bez peněz? Plat je bezpochyby velmi důležitý a pro zaměstnance je i určitým měřítkem…
Článek přináší informace o vzdělávacím programu, jehož pomocí byla v jedné…
Teleworkerem ne vlastní vinou Občas se stane, že teleworking se změní z prostředku motivace zaměstnanců…
Volno se stává nástrojem pro udržení zaměstnanců Současné podniky stojí před novým rozporem uplatňují novou personální…
Pochvala může mít stejnou hodnotu jako peníze Výkonní ředitelé a manažeři mohou podle autorových zkušeností podpořit…
Komunikace a vedení týmu Mnoho pracovních problémů tkví v komunikaci a jednání. Jak spolu mohou co…
Jak vybrat ty nejlepší pracovníky Pokud chce firma dosáhnout co největší efektivity, půjde to lépe, bude-li…