Sbohem a šáteček Propustit zaměstnance není nikdy jednoduchý úkol. Není to část manažerské práce, která by byla mezi vedoucími pracovníky zvláště oblíbená. V oblasti rozvíjejících se…
Personální manažer Peter Bell nedávno učinil na Internetu nemilý objev.…
10 způsobů, jak rychleji přijímat lepší pracovníky Jakým způsobem můžete dosáhnout rychlejšího náboru lepších zaměstnanců?1.…
Existuje již mnoho pracovních serverů, díky nimž může být vyhledávání a…
Autor článku, personalista, se před několika lety ocitl v obtížné situaci.…
Každý je něčí známý Při vytváření pracovních příležitostí stále platí stará pravda, že nejde o…
Pozice nižšího manažera je jednou z vůbec nejobtížnějších pracovních pozic.…
Každý začátek nemusí být těžký Noví zaměstnanci padají ve velkém počtu do začátečnických pastí. Ačkoli…
Sotva jste ho vycvičili, už je pryč Vyberete ho, přijmete ho, vycvičíte ho a během jednoho roku je pryč. Nikdo…
Není nutno hned propouštět To, jak určíte a jak budete zacházet s propuštěnými, se výrazně projeví ve…