Lidské zdroje - zprávy z HR

Článek v rámci předplatného Pochlebovači útočí

Na každém pracovišti se najde zaměstnanec, který se nejrůznějšími způsoby snaží zalíbit svým nadřízeným. Nosí-li například nadřízený šle a tričko s límečkem,…

Za mobbing do basy

Za mobbing do basy

V německém právu se stále výrazněji prosazuje nový trend: v případech…

Osm nejčastějších požíračů kancelářské produktivity

Osm nejčastějších požíračů kancelářské produktivity

Zaměstnanec si v práci často připadá produktivní jako pes, který prospí…

Jak odstraňovat zlozvyky podřízených

Jak odstraňovat zlozvyky podřízených

Manažeři se často setkávají s vysoce kompetentními pracovníky, které ale…

Pracujícím rodičům nastává perná sezóna

Pracujícím rodičům nastává perná sezóna

Pracující rodiče právě vstupují do ročního období, které jim přináší…

Šéf nikdy nespí (ani na dovolené)

Článek v rámci předplatného Šéf nikdy nespí (ani na dovolené)

V současné době je pro pracovníky stále složitější vyvarovat se o dovolené…

Hledání společné řeči

Hledání společné řeči

Jestliže usilujeme o vytvoření efektivních pracovních vztahů, musíme začít…

Názory na flexibilní přístup k práci

Článek v rámci předplatného Názory na flexibilní přístup k práci

Typickým flexibilním zaměstnancem z pohledu britských ředitelů HR je podle…

Přežije ten, kdo se přizpůsobí

Článek v rámci předplatného Přežije ten, kdo se přizpůsobí

Každý si jistě vzpomíná na školní lekce Darwinovy evoluční teorie. Klademe-…

Maximálně produktivní tým

Článek v rámci předplatného Maximálně produktivní tým

Týmové práce se stále častěji využívá v podnicích při klíčových úkolech a…

Práce, rodina a hledání rovnováhy

Článek v rámci předplatného Práce, rodina a hledání rovnováhy

Zachování rovnováhy mezi osobními a pracovními životy je stále složitější.…

Flexibilita v managementu

Článek v rámci předplatného Flexibilita v managementu

Flexibilita je jedno z nejčastěji citovaných slov v dnešním obchodním…

Teambuilding je individuální záležitost

Článek v rámci předplatného Teambuilding je individuální záležitost

Budování týmu nespočívá pouze v tom, že manažer vezme svoji skupinu mimo…

Výpis 1964 až 1976 z celkem 2206