Neurologické aspekty učení a jak jich využít při budování L&D programu (2/2) Řada firem se stále snaží vychytat mouchy ve svých programech učení a rozvoje (Learning & Development programech). Většinu programů vytváří interně zaměstnanci,…
Jedna z divizí globální společnosti Aon a lídr v oblasti lidských zdrojů –…
Neurologické aspekty učení a jak jich využít při budování L&D programu (1/2) Řada firem se stále snaží vychytat mouchy ve svých programech učení a…
Novela zákoníku práce donutí firmy překopat HR strategie (2/2) Drtivá většina novinek, které přináší aktualizovaný zákoník práce, nabyde…
Případová studie: Interní mobilita ve Schneider Electric Mobilita ve firmách je žhavým tématem a v návaznosti na současnou pandemii…
Novela zákoníku práce donutí firmy překopat HR strategie (1/2) Drtivá většina novinek, které přináší aktualizovaný zákoník práce, nabyde…
Studie: Angažovanost zaměstnanců v průběhu pandemie vzrostla Podle nedávné britské studie téměř jedna třetina tamních zaměstnavatelů…
Pandemie redefinuje pracovní místa Vypuknutí pandemie přinutilo organizace k možná nejvýznamnějšímu sociálnímu…
9 tipů pro nábor a udržení zaměstnanců během krize Obchodní příležitosti se stále objevují i v aktuálním náročném…
Máme za sebou skoro tři měsíce opatření a omezení k zastavení šíření nemoci…
STRATEGIE HR PO SKONČENÍ PANDEMIE ve světle novely zákoníku práce, seminář s Mgr. Evou Bernadet, Praha 5. 6. 2020 Dlouho očekávaná novela zákoníku práce, jejíž účinnost se předpokládá k 30.…
Den poté: Jak bude vypadat nábor na konci pandemie? Pamatujete se ještě na dobu, kdy všichni mluvili o nedostatku talentů? Teď…
Pět taktik pro udržení silné morálky zaměstnanců v těžkých časech Silná morálka není luxus, je to nezbytnost – nejen v náročnějším období.…