Vobchodních vztazích běžně dochází ktomu, že lidé nedostatečně poslouchají ostatní. Někdy se zabýváme jinými věcmi, a proto nedokážeme věnovat pozornost druhým.…
Jak začít s delegováním? Stačí chtít Delegování je pro mnoho lidí složitým úkolem. Mají totiž pocit, že nikdo…
Sedm smrtelných hříchů chování na pracovišti Všimli jste si, že lidé, kteří se vpráci chovají svévolně, jsou také ti,…
Po propouštění je úkolem manažera postarat se o zaměstnanci, kteří zůstali,…
Čtyři pilíře angažovanosti zaměstnanců Manažeři vIndii nebo Brazílii předhánějí své kolegy vUSA a Evropě ve…
Vůdce, kouč a povzbuzovač týmu v jedné osobě Vedení týmu patří knejvětším manažerským výzvám. Dosahovat cílů oddělení a…
Nacházíme se vdobě ekonomické recese, o které nevíme, jak dlouho bude…
Konflikty vyžadují strategii Konflikty na pracovišti poškozují pracovní prostředí a znesnadňují výkon…
Umění konstruktivní zpětné vazby Důležitým, ale často opomíjeným aspektem (nejen) manažerské práce je…
Téměř na každém pracovišti se najdou nepříjemní kolegové, kteří si zvás…
Jak na stres a motivaci v dnešní době Vobtížných dobách je důležitější než jindy uvědomovat si nezdravou úroveň…
Kávu si neosladíte Snaha o snižování nákladů vede některé firmy kabsurdním krokům. Společnost…
V krizi pečujte o talenty Chce-li firma přežít vsoučasných ekonomických podmínkách, neobjede se bez…