Personalisté věnující se vzdělávání jsou často konfrontováni otázkou, zda lze ověřit či prokázat efektivitu vzdělávacích akcí. Otázka je legitimní, ověření…
Nároky na kvalifikaci nového zaměstnance se stále vyvíjejí. Zatímco v …
Robert Hogan je prezidentem a zakladatelem společnosti Hogan Assessment…
Zajímavý projekt firemní kultury ve firmě se 700 zaměstnanci Milí čtenáři, rád bych se s vámi podělil o zajímavou zkušenost z projektu…
18. dubna se v pražském Hotelu Grand Majestic Plaza uskutečnila konference…
Interní komunikace: Základy, na které se často zapomíná Komunikace hraje hlavní roli jak ve spokojenosti každého týmu, tak i ve…
Vzdělávání zaměstnanců jako zisková záležitost: Počítáme návratnost investic do školení (2/2) V přechozím článku jsme viděli 5 úrovní, které expert na návratnost…
Naprostá důvěra a přísná kontrola mezi těmito dvěma extrémy existuje…
Některé firmy pracují se zaměstnanci stejně jako před 10 či 20 lety.…
Trh práce se vyvíjí obrovskou rychlostí. Deset nejhledanějších pozic se…
5 kroků k funkční talentové komunitě Co by náboráři měli vědět a udělat proto, aby dokázali vybudovat…
V březnu 2016 proběhla ve Vídni už čtvrtá výroční konference HR Minds…
Vzdělávání zaměstnanců jako zisková záležitost: Počítáme návratnost investic do školení (1/2) Většina výkonných manažerů ví, že školení zaměstnanců má svou hodnotu.…